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本课程名称： 员工职业化塑造之职业道德与职业信仰修炼
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培训受众:
课程收益:
1、 使受训学员了解职业人士应承担的职责、扮演的角色和应该具备的能力；
2、 使受训学员了解推动指标落地能力；使受训学员提升自身职业技能；
3、 帮助员工掌握与建立职业化行为，掌握工作效率提升的技能与习惯，并提升职业生涯自我规划意识；
4、 树立起职业人士的积极心态和应具备的职业德行；
5、 掌握职业化的工作方法与正确的职业价值观；
6、 积极地开拓自我，激发自我，从而增强团队凝聚力，激发整体积极主动的行动力暨精神士气，提升全员斗志；
7、 通过更有效的职业沟通方法有效的沟通，把复杂问题变简单，来提高工作业绩，从而达到员工自动自发的积极快乐工作的目标。
课程大纲
第一讲 职业信仰 情绪控制
第1节何谓职业化。
第2节职业化的五个层面。
第3节做一个职业化的员工需必备的条件。
第4节职场上难以成功的4只拦路“虎”。
第5节企业员工职业化的必要性。
第6节员工职业化提升需由内而外三个层次的提升。
第7节职业化征程五要素。
（1）征程一：不可替代。
（2）征程二：工作效能。
（3）征程三：换位思考。
（4）征程四：情绪控制。
（5）征程五：职业操守。
第8节提高情绪管理动力积极心态；
第9节如何激励自我，找到自己的积极心态之源；
第10节职场成功的八条基石
第二讲 团队建设 精诚合作
第1节卓越团队的一面“军旗”
培训师介绍
博客地址：
经济学学士、工商管理硕士（MBA） 博士
自1993年开始先后工作过的企业：吉列（中国）企业集团、香港恒丰（中国）集团、华信惠悦（中国）公司、广电传媒集团。多年一直致力并研究本土企业管理者“管理技巧与领导艺术”课题，并热衷于研究《毛泽东选集（四卷）》、《毛泽东诗词》、《邓小平文选》、《大学》、《论语》、《孟子》、《尚书》、《韩非子》、《墨子》、《资治通鉴》、《二十四史》等经典著作中提炼管理者的带兵技巧、领导艺术与方法，结合今天企业的管理实践案例与管理者分享。
王云鹏先生的系列管理课程，相关管理技巧、方法、管理思想与我国企业国情结合，更注重结合企业管理者能力研究、工作实践、企业管理者应具备的才能出发，来辅导管理者从先贤古哲、我党的领袖、优秀企业管理者那里汲取营养，来提升管理者的带兵和打仗、“为将之道”的领导艺术，使管理者发挥自身优势，认识并做到发挥岗位价值来推动企业持续、健康、稳定的发展之路。
本课程名称： 员工职业化塑造之职业道德与职业信仰修炼
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