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本课程名称： 团队执行力打造及企业管控
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课程收益:
课程大纲
2、如何让员工真正对自己负责，对工作承担百分百的责任。
3、什么是结果，员工应该用什么样的结果与企业交换薪酬？
4、为什么客户价值是实现百年老店的核心？
5、如何通过监督检查实现员工成长？
6、薪酬对执行为什么不是决定性的，什么样的激励措施是最有效的？
本课程名称： 团队执行力打造及企业管控
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