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本课程名称: 订货会、经销商培训课程
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课程大纲
第一讲 卓越经销商应致力于品牌落地
一、品牌运营是必然趋势
二、只有品牌运营才能做大做强
三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情
四、四轮驱动,顶天立地做品牌
五、品牌落地产生势能,推动经销商做大做强
六、品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树
第二讲 卓越经销商应重视厂商共赢
一、厂商共赢关系构建
二、厂商共赢是品牌发展的需要
三、厂商共赢是市场变化的需要
四、厂商共赢是利益共享的需要
第三讲 卓越经销商如何提升专业化程度
一、卓越经销商应具备的专业化态度
1、态度比能力更重要
2、告别个体户时代,发展的眼光看自己
3、着手公司化运营,学习的眼光看总部
4、与时俱进,游戏规则升级
二、卓越经销商应具备的专业化精神
1、敬业精神
2、敢于负责
3、专业形象
4、创新精神
5、协作精神
6、规范操作
三、卓越经销商应提升专业化的能力
1、统筹思考能力
2、不断学习能力
3、认真执行能力
4、规范管理能力
第四讲 公司化运营是卓越经销商努力的方向
一、非公司化运营的现状及局限
二、公司化运营的好处
1、提高经销商竞争力
2、提高经销商赢利能力
3、提高经销商经营素质
4、厂商共赢,迅速做大
三、加强管理,提高公司化运营程度
1、建立高效组织架构及管理体制
2、建立各项管理制度
3、制定科学的经营计划
3、勇于创新,提高管理水平
5、充分发挥总部优势
五、全能督导,公司化运营的利器
1、导入督导机制,掌控区域市场
2、督导角色、认知及职业素养
3、督导八项技能训练
4、督导终端实战技能提升
第五讲 卓越经销商如何提升终端销量
一、抓好视觉营销,靠终端形象提升销量
1、终端的形象要素
2、终端布局与规划
3、终端商品陈列常用十大技巧
二、提升销售技巧,靠专业技能提升销售
1、扩大销售的途径
2、制定销售计划
3、从四率来提升销售
4、终端顾问式销售技巧
5、终端销售六大招
三、制定促销策略,靠促销活动提升销售
1、促俏的常用方式
2、促销活动计划的种类
3、促销活动的实施与效果评估
四、开发管理顾客,靠深度营销来提升销售
1、顾客开发的途径
2、大客户开发与管理
3、顾客数据库的应用与管理
4、如何与顾客建立长久亲密关系
第六讲 卓越经销商如何提升终端管理技巧
一、员工沟通管理技巧
1、一切尽在沟通
2、如何创造愉快工作的每一天
二、员工培训管理技巧
1、培训前的店员招聘工作:选择比努力更重要
2、使用五大工具,招聘优秀员工
3、员工培训辅导的有效方法
4、通过培训留住优秀员工
三、团队合作与员工激励技巧
1、超级团队是带出来的
2、获得员工忠诚的3R技巧
3、员工激励技巧
第七讲 卓越经销商专业化之路
1、因为专业,才能卓越
2、提高认识,才能出航
3、只有努力,才能成功
4、心有多大,舞台多大
【郭汉尧老师的授课特点】
擅长把营销管理观念分解成实际操作动作,倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不仅懂得如何动脑思考,更懂得如何动手执行,所谓“上午学下午用,从想法到方法”。
【郭汉尧老师的课程特征】
系统、实用、操作性强、互动氛围浓,以解决实际营销管理问题为目标,语言幽默生动,擅长运用成功案例结合理论解释深刻的问题,让学员在轻松愉悦的氛围下学习,进一步提升营销管理的知识与技能;精彩的互动环节及详实的实操动作给各行各业的学员朋友留下了深刻的印象。 郭老师可根据贵方培训需求,制作专业的授课大纲,郭老师语言犀利、幽默、生动、演绎能力强、课堂气氛好,是各类管理咨询公司理想的授课老师,涉足销售、管理、人力资源,特别是围绕营销管理实战,郭老师具有独特的研发课程。
服务过的部分客户:
【鞋服类】安踏、德尔惠、361°、匹克集团、Nike、Adidas、李宁、彪马、鸿星尔克、金莱克、七匹狼、与狼共舞、利郎男装、红豆男装、富贵鸟、柒牌、劲霸、G2000、音速体育、梦娜、才子、三彩服饰、庄吉、威鹿、花花公子、乔治公子、玛莲露、Espirt、梦特娇服饰、Boss、佐丹奴、粉红玛丽、嘉丽多、季候风、真维斯、圣天狐服饰、希尼亚、斯舒郎、骄傲名店、JJ服饰、友驰服饰、美国欢腾、希翼服饰、恒菲、麦根服饰、歌莉娅、维萨、名郎、三柏服饰、威尔浪服饰、万年青、竞渡、小金鸟、新纪元、香鳄王、戈美其、奇安达、力度、得顺、巴黎春天、步之霸、速龙、仪华服饰、太子龙等。
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【郭汉尧老师的订货会、经销商核心课程】
1.《如何打造卓越经销商》
2.《经销商专业化提升》
3.《如何科学订货》
4.《经销商公司化运作模式构建》
5.《经销商如何提升终端业绩》
6.《经销商终端专业化能力提升》
7. 《经销商终端管理能力提升》
8. 《经销商终端营销能力提升》
9. 《经销商管理教练与下属教育》
10.《品牌与经销商双赢关系共建》
11.《经销商公司化运作模式构建》
12.《品牌的运营和管理》
13.《品牌渠道沿途管理》
14.《经销商渠道策略》
15.《经销商渠道销售管理》
16.《打造经销商渠道执行力》
17.《经销商打造高效执行力》
18.《品牌为王?科学订货》
19.《终端致胜?营销为王讲座》
20.《促销与低库存运营》
21.《职业买手与有效订货》
22.《从决胜终端到赢在开端》
23.《从开端到终端的教练式管理》
24.《经销商终端卖场营销组织及规划》
25.《经销商店铺精细化管理》
26.《经销商店铺终端现场管理技能提升》
27.《经销商店铺超级销售技巧及执行力提升》
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