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本课程名称: 创新性思维管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
了解企业三大基本系统
明确企业的核心竞争力是什么
核心竞争力的表现形式有哪些
创新型企业人才应具备的基本素质
第二讲、新经济时代的生存模式― 创新型组织
创新型组织出现的历史必然性
创新是企业生命的本源
员工的创新性思维是企业最有价值的资产
创新性思维在企业发展中的运用
第三讲、企业创新的三要素分析
克服片面性思维
创新要打破常规
创新要善于借力
一种全新的发展观―先者生存
第四讲、创新性思维在企业发展中的运用
建立开放的系统提供创新空间
做与对手不同的事
以不同方式做同样的事
创新经营与创新管理的表现形式
第五讲、企业管理与持续竞争力
工作的改善与改革
企业“五化”管理与两大保障
如何买到员工的创造性
有效激励与创新
本课程名称: 创新性思维管理
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