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本课程名称： 如何减少浪费、降低成本
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课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
1.一般企业生产运营成本参照（数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业）
2.成本控制目标分解
3.成本与利益的关系
4.成本管理的重心及着力点
5.成本管理概念
6.浪费概论（案例研讨）
7.生产型企业浪费领域（案例分析）
8．为什么生产流程中只有5%具有附加价值
9．提案改善在企业的推行（课堂演练）
10．生产企业151项浪费问题（研讨）
培训师介绍
生产成本控制管理专家
实战生产系统成本问题解决专家
以能讲会做着称的现场管理高手
中国北京名师论坛核心讲师
武汉东湖企业培训论坛常聘十大讲师
天行健国际教育集团等多家机构特聘讲师
余世维讲师团核心讲师PTT国际认证职业培训师
拥有10余年企业管理实战经历与成功业绩
创多家公司培训满意度最高
学员一致公认为真正解决问题的课程
2007年度中国北京名师论坛获得《生产管理系统最受企业欢迎与实用》奖；全国学员评价最具人气的导师
2007年度中国武汉企业家高峰论坛任特邀嘉宾主讲《卓越生产管理盈利模式》获多家媒体采访报道；
出版作品：
《卓越生产管理盈利模式》由北京大学出版社出版
《制造型企业成本控制的五大关键》由湖北出版社出版
工作经历：曾在上海纽福克斯集团等历任高级主管，上海电极实业有限公司管理顾问， SBS管理学院讲师，摩根热陶瓷（宜兴）有限公司（中英合资）质量管理总监。1998年步入咨询界，辅导企业200多家，均获得企业和学员的一致认同。在业界以严谨、认真、求真、求实著称。
培训风格：课程与培训特点: 学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
教学风格：激情表达、幽默、生动。以案例分析、模拟体验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。既让学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，又使学员们真正学到所需的知识！
服务的客户：上海克莉丝汀、美国百利得食品、七匹狼服装、九牧王服装、劲霸男装、贵人鸟鞋业、台湾德福制漆、沃特篮球鞋、厦门喜盈门家具、SBS集团公司、厦门智丞电子、厦门联想、台湾三德集团三德源家具上海公司、上海宇盛橱具有限公司……
本课程名称： 如何减少浪费、降低成本
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