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本课程名称： 打造职业化团队
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
提升员工职业化素养
倡导敬业的职业精神
打造优秀的职业团队
提升企业的整体绩效
培训颁发证书:
人力资源专家
清华大学职业经理训练中心特聘讲师
中央电视台《绝对挑战》特邀人力资源专家
课程大纲
主要是通过培训使员工了解职业人应具备何种素质?内容包括:职业精神、职业理念、职业人的日常行为规范、职业习惯、职业礼仪等。课程一般为互动类型，帮助企业培养优秀的德才兼备员工。帮助个人提高自身修养，增强职业竞争能力。我们在大唐电信和中国国航都做过员工职业化训练课程，非常成功，一般是2天的课程。
《 管理人员职业化训练》也是两天的课程，内容的侧重点不同，主要是结合企业目前的职业化现状帮助企业分析如何打造一支具有竞争力的职业化团队。也是两天的课程．主要内容包括在职业化进程中需要哪些理论指导？需要哪些管理工具，以及通过案例分析如何借鉴国外的职业化管理经验等。既有理论，又有方法，非常实用。许多大型国有企业和民营企业都邀请李宏飞老师做了培训，效果非常显著。我们作过培训和咨询的企业包括：中国网通、中国移动、长城保险、南方电网、中央电视台、方太厨具、东风汽车等等。
培训师介绍
曾任喜来登酒店管理集团、假日酒店管理集团、华润集团等多家大型国际集团培训经理、人力资源经理及人力资源总监、用友软件人力资源高级顾问。近10年人力资源管理工作经验，积累了丰富的管理经验。近年来曾经为多家知名企业做人力资源管理项目咨询，积累了丰富的行业经验。
本课程名称： 打造职业化团队
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