体验式培训 拓展培训

中高层管理团队，销售团队，组织团队

1. 营造一种轻松自在的团队氛围，让参与者彼此了解与被了解，信任与被信任，破除人际隔阂，建立相互依存、相互信任的关系。
2. 突破原有的思维模式的束缚，拓展思维的格局，加强管理冲突与解决问题的能力。
3. 通过参与者经历团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)加强对团队的认知，同时大大加速高效团队的发展进程。
4. 通过体验改变的快乐，让改变成为一种自发的常态。
5. 释放情绪、调整心态。
6. 让参与者体验并获得开放合作的具体经验，增加合作共赢意识，创造更加卓越的团队业绩。

体验课程是由一套NLP心理引导与激发的理论发展而来的，其核心是：人们对事物的感受源自其当下的情绪和关注点，情绪正面则会关注所发生事情的正面因素，感受则是积极正面的。情绪负面则会关注事情发展的负面因素，感受则更多是负面的。关注点也是导致不同感受的核心因素，关注事物的可能性，那么就会找解决的方法，关注可能的困难，那么自然会给自己设置障碍，寻找放弃的理由。
巅峰体验的项目设置，首先是将接受训练者的情绪进行调整，我们称之为定向。接下来是调整参与者的关注点，通过对可能性的关注，鼓励大家积极主动的寻找解决问题的核心方法，并获得持久的改善动力。

体验的课程系统由三个大的模块组成

1、积极主动的个性---把受训者内心最积极的情绪点燃，让所有的人都热情满满，并且感受到体验互动的乐趣。
个性才是每个人真正的能力所在，而积极和消极总是同时存在于一个人的个性中，首先要培养大家对自己个性中积极主动部分的人可，发现自己积极主动的个性，发现自身的优势。
2、积极主动的信念---不是不可能，只是暂时没有找到方法，信念是最有力的武器，在巅峰体验的项目中得到了淋漓尽致的体验，只要能够对胜利充满信念，坚持到底决不放弃的人都能够到达胜利的彼岸。
相信自己、相信团队、相信企业的核心文化，只有组织中的人能够相信通过共同的努力一定能够赢得更加美好的未来，每个人才能够积极参与、无私奉献！也只有使团队具备积极主动地信念的组织才能够具有无穷的动力。
3、积极主动的行动---go!go!go!，所有的结果都是做出来的，如果相信你有成功的可能那么就行动吧，毫不迟疑！这是带来所有的你想要的最好结果的唯一的途径。不要在犹豫不决中浪费生命，不要在麻木的拖拉中丧失机会。
用行动证明一切才是获胜的道理，所有的体验式培训都鼓励大家积极主动地行动，行动会带来最真实的体验，体验是自我改变的最佳途径，所以如果你已经下定决心，接下来的就是去行动，无论面对多大的困难都不要自我设限与否定，用行动证明一切都是可以实现的。


I--有丰富内涵的项目，项目本身会对参训着产生巨大的吸引力，能够让大家带着好奇和探索的心态进入到体验的场景中去。
C--沟通，整个课程的进行实际上就是一次每个人与自我的沟通，通过自己不断的审视自己的表现，说服自己学会信任、坦诚、合作与分享。
A--积极的情绪，课程的定位都直接指向积极主动，情绪会影响参与学员的关注点，培养积极主动的情绪就是在改变其在关注点的不同。所以，巅峰体验的课程自始至终都让所有的学员保持高昂的斗志和积极主动的情绪。
C--优秀的教练，教练是巅峰体验课程中的重要的一环，教练的因地制宜的项目布置，因人而异的心态引导，因训练目标不同的深度分享，会牢牢地把受训学员、训练目标和分享内容紧紧的结合在一起。
S--畅所欲言，说出来就是收获。正面的情绪的引导保证了分享的积极主动与建设性，良好的氛围下的畅所欲言能够改善人际关系，增加受训学员的互相理解和支持，强化团队成员之间的认同感。