企业培训计划的制定与培训体系建立_内训课程

课程收益:

培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段。
如果制定有效的年度培训计划，是每个培训从业人员面临的严峻挑战。
通过我们的培训，学习一套规范的、行之有效的制定培训计划的方法，从而使企业获得长足发展。
以利于企业在培训方面的投资回报最大化

课程大纲

第一天：上午
破冰游戏
培训定位：为过程培训vs.为结果培训
培训概要（培训在人力资源体系的位置）
高效培训体系简介
高效培训体系（一）：培训需求的确定
1．听取业务需要
2．了解客户需求
3．确认能力差距
下午
工具介绍：素质模型法，面试法，FGD，组织调查，标杆管理
角色扮演：怎样有效面试领导层？
工具应用及小组讨论：艾科斯公司的培训需求确定
总结与回顾
第二天：上午
高效培训体系（二）：培训课程体系的建立
案例分析：500强企业的培训课程体系实例
高效培训体系（三）：培训管理系统的完善：
1．培训档案的建立与管理
2．培训课程管理与效果评估
3．培训实施、再应用的促进
下午
培训安排的注意事项
1．外训与内训的选择
2．培训经费的管理
3．培训讲师的选择
行动计划制定
“致总裁的学习总结”
总结与回顾

企业培训计划的制定与培训体系建立

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