课程内容大纲： a. 企业管理的概念 b. TQM入门 c. 管理&改善 d. 问题意识&问题解决程序 e. 发觉问题的方法系列 f. 分析问题的方法系列 g. 确认&分析问题的方法 h. 改善&解决问题的方法 i. 问题的再发防止&未发防止 j. 基本统计分析 k. 有关人的问题之探讨 l. 5S改善活动 m. 员工提案改善活动 n. 品管圈活动 o. 防呆装置&源头管理 p. 6Sigma改善活动 q. IE改善系列 r. CD-5改善项目 s. 持续改善 5. 训练费用---RMB3000元／每人(含膳宿) 6. 学员附加价值： a. 颁发精美结业证书 b. 成立同学联谊会,扩大人脉网络 c. 与金鹰咨询及老师继续互动之机会
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
a. 企业管理的概念
b. TQM入门
c. 管理&改善
d. 问题意识&问题解决程序
e. 发觉问题的方法系列
f. 分析问题的方法系列
g. 确认&分析问题的方法
h. 改善&解决问题的方法
i. 问题的再发防止&未发防止
j. 基本统计分析
k. 有关人的问题之探讨
l. 5S改善活动
m. 员工提案改善活动
n. 品管圈活动
o. 防呆装置&源头管理
p. 6Sigma改善活动
q. IE改善系列
r. CD-5改善项目
s. 持续改善
5. 训练费用---RMB3000元／每人(含膳宿)
6. 学员附加价值：
a. 颁发精美结业证书
b. 成立同学联谊会,扩大人脉网络
c. 与金鹰咨询及老师继续互动之机会
培训师介绍
资格／专长：
质量管理工程师、 一九九五年台湾地区顾问楷模
企业经营管理顾问师、中小企业处经营辅导专家TQM辅导专家、企业经营策略、竞争力提升专家K.M.知识管理顾问师、ICMCI国际顾问师(CMC)资格、辅导中外企业数百家，主持各型讲座超过1000场
辅导经历：
铼德科技、岱棱科技公司(江苏/无
本课程名称： 金鹰改善高手特训营
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