《成功、目标、时间管理》_内训课程

课程大纲

《成功、目标、时间管理》
---课程大纲
【课程目标】
1、找到时间浪费的根源，明确目标设定的意义
2、了解目标优先顺序的原则，理解重要和紧急事务的判断和安排
3、找到有效利用时间的方法
【课程时间】1天/6小时
【课程大纲】
一、目标设定与时间管理
1、目标设定的意义
2、有效目标的特质
3、目标的种类与作用
4、三个层级的目标
二、从时间管理理论的演进中学习时间管理之道
1、时间管理概述
2、第一代时间管理：备忘录型的时间管理
3、第二代时间管理：计划清单或记事簿型的时间管理
4、第三代时间管理：价值观型的时间管理
5、第四代时间管理：以原则为中心的时间管理
6、时间管理中最为重要的思维定式
1）以终为始
2）效能第一
3）要事先做
4）做正确的事
三、时间管理的策略
1、针对工作目标，须确认优先级
1）确认优先级的误区
2）时间管理的陷井
2、以目标和原则为导向的工作方式
3、时间管理指南
1）重视目标，而不是具体事件
2）以原则而不是价值为基础确定目标
3）领导为先，管理为次
4）先校正方向，再规划日程
4、分清事情的四个层次
5、识别时间管理矩阵的四个象限
6、怎样活在第二象限？
7、课堂练习：时间管理矩阵的运用
四、妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略
1、妨碍时间管理的四种观念
2、时间管理的策略
3、如何培养管理时间的习惯
4、时间管理的法则
五、六顶思考帽在会议时间管理中的应用
1、会议时间浪费的内在因素分析
2、与会者怎样运用平行思维
3、六顶思考帽在会议管理中的应用

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