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创新经营与企业转型

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 郑文正
  • 课程分类:经营战略
  • 课程编号:45630
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培训受众:

企业高层,一线经理等管理人员

课程收益:

企业在转型或创新中的疑难解答

课程大纲

一、企业创新经营与创新案例分析
? 全面创新与不断创新的力量源泉
? 发展前景的诱惑与市场为导向……
? 基础管理中的系统创新方法……
? 技术创新是工具……
? 管理创新是保障……
? 经营创新是目的……
? 传统经营与创新经营……
? 转型期的企业发展问题
? 创新案例

二、创新,企业经营战略发展与变化的需要
? 创新是基于战略调整的需要
? 创新是新型商业模式选择的必然
? 经营的核心是决策
? 决策的关键是适应变化环境与对创新的认识
? 创新经营是企业可持续发展的必由之路

三、从区域经济发展看观念创新
? 观念决定行动,思路决定出路
? 东西部经济的共同点与不同点
? 企业战略转型看资源匮乏地区优劣势转换
? 从坐商与行商不同的角度看赣商的产业基础和浙商的市场辐射能力
? 远程经营的信息服务器――全国各地的商会组织
? 新商帮概念与协作发展的共赢商圈

四、民营品牌创新经营案例分享……

五、成功转型企业简述

六、企业蜕变与战略转型

七、企业从制度型转向人本型

八、企业从生产型转向营销型

九、企业从产品型转向品牌型

十、企业从制造型转向创意型

十一、企业从传统型转向时尚型
? 从不同行业与产业状况分析:
? 企业状况
? 市场模式
? 运营方略
? 产品开发
? 新型传播

十二、企业从资源型转向心智型
? 社会与环境
? 竞争与空间
? 个人与团队
? 市场与需求
? 各类人员的心智模式及其变化

十三、企业从工作型转向学习型
? 企业与个人成长的耗能式发展与蓄能式发展
? 企业发展与循环经济
? 关于企业的进步与成长
? 企业可持续的发展唯一途径

十四、企业从自我型转向整合型
? 关于大宇宙与小宇宙
? 个体企业与行业发展
? 协同发展的战略联盟
? 超越竞争的柔性战略
? 整合时代的新型企业

现场咨询与答疑

……

本课程名称: 创新经营与企业转型

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