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本课程名称: 《企业职工带薪年休假实施办法》解读及企业应对策略
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培训受众:
课程收益:
自去年2007年12月7日通过《职工
课程大纲
一、 基本概念疏理
1、职工带薪年休假之“职工”如何理解?
2、“机关、团体、企业、事业单位等单位职工”之“等”如何理解?
3、“连续工作满一年”与“累计工作满一年”如何理解?
4、应休未休之带薪年休假另支付300%工资或200%?
5、带薪年休假之“薪”如何理解?
6、“病假累计2个月以上”“事假累计20天以上”如何理解?
7、“应休而未休”如何理解?
二、冲突解决规范
1、单位旧制度与新条例的冲突:高于条例标准的年假天数是否仍按300%支付?
2、休假天数与休假周期的冲突:已近年底,休假天数超过本年度工作日怎么办?
3、规章制度与法律规定的冲突;“年假须年内主动申请,否则视为放弃”是否合法?
4、带薪假期与他种假期的冲突:规定“年假可用事假、病假等进行抵冲”是否合法?
5、单位排假与个人择假的冲突;员工不愿休假,单位强制休假可否?如何进行?
6、工作年限与自然年度的冲突:工龄处1年、10年、20年等临界点年假如何处理?
三、企业应对策略
1、员工怠于递交累积工龄的证明材料,单位该如何应对?员工拖到2011年递交相关材料,2008年的年休假是否还要补足?
2、员工同意休假,但仍然来单位上班,单位该如何处理?
3、员工恶意不休年休假,而希望获得三倍的假期工资,单位该如何应对?
4、应届毕业生,入职满12个月之日,其当年度带薪年休假为5天,还是按照当年度剩余天数按比例折算?
5、今后,年休假的休假流程到底如何安排才是最合理、对单位最有利的?
四、疑难问题讨论、解答与经验交流
培训师介绍
讲师一:上海市劳动局相关主管官员
讲师二:李伟
劳动法世界高级研究员,《员工关系》(staffing)高级编辑,劳动法专家,劳动法规政策高级咨询师、培训师。 曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》、《人力资源管理》等知名刊物上发表专业论文数十篇,长期致力于劳动法领域的司法实务、理论研究和咨询、培训工作,曾为扬子江药业集团、如新(中国)、山崎面包、上汽通用五菱等数十家企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问服务,在劳动合同管理、员工违纪处理、工伤责任的控制和转嫁、女员工劳动管理、防范和应对劳动争议等方面具有丰富的实践经验,曾在北京、上海、苏州、无锡、南京、重庆等地成功主讲劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程。现担任超过10家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问。
讲师三: 杨卫华老师
劳动法世界高级研究员,《员工关系》(staffing)杂志高级编辑,劳动法规政策高级咨询师、培训师,执业律师,中华全国律师协会会员,曾在《社科纵横》、《中国劳动保障报》、《石家庄经济学院学报》等知名刊物上发表专业论文数篇,长期致力于劳动争议、公司法务的司法实践和理论研究,具有丰富的执业经历和办案经验。在全国各地成功主讲劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程。在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验,为数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。
根据讲师的具体时间、行程安排酌情确定各地的讲师。
本课程名称: 《企业职工带薪年休假实施办法》解读及企业应对策略
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