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本课程名称: 招聘、面试与选拔
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课程收益:
课程大纲
1. 深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价
2. 通过面试建立良好的企业形象;
3. 正确的选才观念
- 企业为什么应慎重选才
- 正确的选才原则
- 选用人才的要点
二.为岗位选择合适的人
1.了解工作描述
2.如何进行职位分析
- 对每个职位建立能力指标
- 学习运用行为指标来归纳具体的能力
三.有效的面谈选才技巧
1.人才测评与面试选材的关系
- 人才测评的功效
- 现用人才测评软件的简介
- 人才测评与面试
2.面谈计划的研拟
- 面谈的意义与功能
- 面谈的基本通用架构
- 结构式的面谈
本课程名称: 招聘、面试与选拔
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