商业模式设计规划注意点_内训课程

课程内容
如何确定客户群体及理解客户真实需求
如何设计盈利模式及成本分析
如何确定核心价值优势、定位，设计价值传播渠道
如何设计和强化核心价值优势
如何全员宣导和落地
课程特色
课程结合现实案例综合分析讲解，贴近实战，可操作性强
课程讲师结合一线实战经验，多年企业操盘以及咨询服务、商业分析底层逻辑，专业性强
企业现状课堂分析，针对性剖析讲解，贴合企业需要
深入分析，从多角度强化知识吸收和掌握
解决问题
业务线以及业务开展不能得到全员共识，存在认知偏差
不能确定核心竞争力和核心价值，客户稳定性不够
传播渠道花费很大，收益却很小
成本管理和盈利渠道单一，导致利润被摊薄
讲师介绍
10余年企业管理咨询服务经验，多家企业常年顾问
曾帮助企业搭建起完善的内部咨询和培训体系，并完整落地
服务企业包括国企、央企、以及民营企业达数十家，获得广泛好评
商业分析师，企业管理咨询师，连续创业者
课程安排
9:00--9:30，签到、交流
9:35--12:00，课程分享
13:30--14:00，互动交流
14:00--15:30，课程分享
15:30--15:45，休息茶歇
15:45--17:30，课程分享
17:30--18:00，案例剖析

商业模式设计规划注意点

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