你的位置：首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

13、绩效致胜：管理者的绩效管理与反馈辅导实战（绩效指标、辅导与反馈全系统）

暂无评价

评价课程

课程时长：2.0天
授课讲师：何欣
课程分类：人力资源
课程编号：428053

分享

人气：6 课纲 | 收藏

课程介绍评价详情(0)

本课程围绕绩效管理的系统，涵盖指标设定、绩效辅导、绩效反馈等关键篇章，旨在提升管理者的绩效管理技能，解决主流问题。通过现场对话与演练，培养既懂人又懂业务的管理者，实现业务与人力资源的有效联动。

本课程名称： 13、绩效致胜：管理者的绩效管理与反馈辅导实战（绩效指标、辅导与反馈全系统）

查看更多：人力资源内训课

上一篇： 1、人才战略：支撑企业绩效突破（管理者、高管班、总裁班、混合班版本）

下一篇： 12、应变与创新：从战略解码到绩效落地

与相关的最新课程

•《股权设计与股权激励—HRD的必修课》

•《延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析》

•人力成本管控与组织人效提升

•《HR必备工作中常见218个疑难问题操作实务技巧及典型案例分析》

•高端商务礼仪

•版权创新项目-《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目》【完美版3阶段6天】

•五维人才官——非人力资源管理者的人力资源管理-版权课

•五维人才官——非人力资源管理者的人力资源管理-版权课（2024）

•五维人才官——人才教练官的科学育人技术（2024）

讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0低0%

讲师授课水平0低0%

服务态度0低0%