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课程介绍 评价详情(0)
一、组织架构——流程型组织建设
1. 业务流程框架
2. 流程型组织变革
二、组织运作——集体领导与分权制衡
1. 管理团队运作
2. 分权与制衡
三、组织发展——组织能力建设与管控
1. 战略解码与执行（组织绩效管理）
2. 岗位设置与评估（组织能力管理）
3. 薪酬包管控机制（组织规模管理）
本课程名称： 华为组织管理实践
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课程大纲
一、组织架构——流程型组织建设
1. 业务流程框架
2. 流程型组织变革
二、组织运作——集体领导与分权制衡
1. 管理团队运作
2. 分权与制衡
三、组织发展——组织能力建设与管控
1. 战略解码与执行（组织绩效管理）
2. 岗位设置与评估（组织能力管理）
3. 薪酬包管控机制（组织规模管理）
本课程名称： 华为组织管理实践
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