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MTP- 管理技能提升培训
课程背景：
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”新时代的到来，全新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动把握全新的发展机遇。
课程天数： 2天12小时。
课程大纲：
一、中层管理认知
1.中层认知
2.管理认知
二、中层管理的态度与意识
1.中层管理的态度与意识
2.中层管理的责任与担当
三、中层管理实务
1.中层管理基础。
2.中层管理的素质与作用。
3.中层管理的技能
本课程名称： MTP- 管理技能提升培训
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培训受众:
课程收益:
1、认识管理的目的与目标
2、清楚管理者在企业的作用与角色
3、清楚管理者的发展方向与能力导向
4、掌握管理者在企业中的必备能力
5、强化管理者的责任与担当
6、提升管理者的自我素质与修养
课程大纲
MTP- 管理技能提升培训
课程背景：
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”新时代的到来，全新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动把握全新的发展机遇。
课程天数： 2天12小时。
课程大纲：
一、中层管理认知
1.中层认知
2.管理认知
二、中层管理的态度与意识
1.中层管理的态度与意识
2.中层管理的责任与担当
三、中层管理实务
1.中层管理基础。
2.中层管理的素质与作用。
3.中层管理的技能
培训师介绍
中央电教高级教师
国家职业技能考评员
国家高级级企业培训师
国家高级人力资源管理师
珠澳培训师大赛特邀专家评委
北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师
【主讲核心课程】
《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》《知行合一赢在执行力》
《绩效管理KPI/OKR》《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》
《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》
《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》
【企业咨询领域】
企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导，落地；
.企业绩效体系（KPI、OKR）建立，完善、落地辅导；
企业学习中心（企业大学、学院）组建、运营、辅导；
企业文化体系梳理，完善辅导（《企业文化三板斧》理论模型创建者）；
本课程名称： MTP- 管理技能提升培训
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