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曾国藩湘军与卓越团队建设课程大纲
【课程背景】
将传统的封建儒家理学观念同人性结合起来。通过“诱导”和“约束”，限制和压抑人性的弱点，激发和诱导人性之中的优点，从而形成湘军团队特殊的风气，这便是曾国藩在建设湘军，使得湘军能够在极短的时间内得以壮大和发展的魔法。
现代企业运用中，团队的力量显的尤为重要。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。团队的定位、组建、管理、精神树立等一系列的工作让管理者绞尽脑汁。优秀的团队会给企业带来巨大的经济效益，消极的团队只会给企业带来无尽的麻烦。
【课程方式】
讲授+方法+测试+案例+演练+训练+分享 等互动体验式教学。
【课程大纲】
一、说不尽的曾国藩：
1、曾国藩其人其事：
棺已盖而论难定，人已死而情未了
2、曾国藩与湘军：
曾国藩、湘军产生的时空：
二、奇迹湘军的成功之道：
1、湘军的来龙去脉：
① 湘军的由来及发展：
② 湘军的组成及领袖：
2、湘军特色及殊荣：
① 湘军与其他军队的区别与特色：
② 湘军的历史功绩及地位：
3、湘军的成功之道：
① 湘军的文化：
② 湘军的机制：
4、湘军精神==团队精神
“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同行。胜则举杯酒以让功，败则出死力以相救。
“其将死，其军散；其将存，其军完。从湘军之制，则上下相维，喻利于义。将卒亲睦，各护其长。”
三、卓越团队是如何锻造的：
1、团队的真面目：
2、卓越团队的基石：
3、卓越团队是如何锻造的：
本课程名称： 曾国藩湘军与卓越团队建设课程
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培训受众:
企业中高层管理人员及团队骨干等
课程收益:
1认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。
2.透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。
3.塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。
4.激发成员树立正确价值观念与团队精神
5.快速提升团队成员沟通能力·使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。
6.提升团队成员目标意识与执行能力
课程大纲
曾国藩湘军与卓越团队建设课程大纲
【课程背景】
将传统的封建儒家理学观念同人性结合起来。通过“诱导”和“约束”，限制和压抑人性的弱点，激发和诱导人性之中的优点，从而形成湘军团队特殊的风气，这便是曾国藩在建设湘军，使得湘军能够在极短的时间内得以壮大和发展的魔法。
现代企业运用中，团队的力量显的尤为重要。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。团队的定位、组建、管理、精神树立等一系列的工作让管理者绞尽脑汁。优秀的团队会给企业带来巨大的经济效益，消极的团队只会给企业带来无尽的麻烦。
【课程方式】
讲授+方法+测试+案例+演练+训练+分享 等互动体验式教学。
【课程大纲】
一、说不尽的曾国藩：
1、曾国藩其人其事：
棺已盖而论难定，人已死而情未了
2、曾国藩与湘军：
曾国藩、湘军产生的时空：
二、奇迹湘军的成功之道：
1、湘军的来龙去脉：
① 湘军的由来及发展：
② 湘军的组成及领袖：
2、湘军特色及殊荣：
① 湘军与其他军队的区别与特色：
② 湘军的历史功绩及地位：
3、湘军的成功之道：
① 湘军的文化：
② 湘军的机制：
4、湘军精神==团队精神
“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同行。胜则举杯酒以让功，败则出死力以相救。
“其将死，其军散；其将存，其军完。从湘军之制，则上下相维，喻利于义。将卒亲睦，各护其长。”
三、卓越团队是如何锻造的：
1、团队的真面目：
2、卓越团队的基石：
3、卓越团队是如何锻造的：
培训师介绍
中央电教高级教师
国家职业技能考评员
国家高级级企业培训师
国家高级人力资源管理师
珠澳培训师大赛特邀专家评委
北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师
【主讲核心课程】
《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》《知行合一赢在执行力》
《绩效管理KPI/OKR》《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》
《
《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》
【企业咨询领域】
企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导，落地；
.企业绩效体系（KPI、OKR）建立，完善、落地辅导；
企业学习中心（企业大学、学院）组建、运营、辅导；
企业文化体系梳理，完善辅导（《企业文化三板斧》理论模型创建者）；
本课程名称： 曾国藩湘军与卓越团队建设课程
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