你的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

主打

劳动用工法律风险防范

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏
人气:1143 课纲 | 收藏

培训受众:

企业中高层管理人员、人力资源管理人员

课程收益:

促进和谐劳动关系建设,培养专业化、高素质的管理者队伍。

课程大纲

课程大纲

第壹篇章:劳动合同管理

本章目的:规范劳动合同管理。

一、劳动关系建立

1.一般情形,最理想

订立劳动合同与用工同时

2.特殊情形,最常见

(1)先用工,后订立劳动合同

(2)先订立劳动合同,后用工

二、劳动合同期限

1.固定期限劳动合同

2.无固定期限劳动合同

3.完成一定工作任务为期限的劳动合同

三、劳动合同条款

(一)必备条款

1.用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人

2.劳动者的姓名、住址和居民身份证号码或者其他有效身份证件号码

3.劳动合同期限

4.工作内容和工作地点

5.工作时间和休息休假

6.劳动报酬

7.社会保险

8.劳动保护、劳动条件和职业危害防护

9.法律、行政法规规定应当纳入劳动合同的其他事项

(二)约定条款

1.试用期条款

2.培训协议

案例:培训服务期、违约金的案例

3.保密协议

4.竞业限制协议

四、劳动合同订立

1.向劳动者告知本单位信息

2.员工背景调查

3.准备合同文本及签约

思考:劳动者不与用人单位订立合同,用人单位如何处理?

案例:劳动者不与企业签订劳动合同,企业承担的法律责任

思考:未订立劳动合同的,如何认定双方之间的劳动关系?

案例:劳动者冒用他人身份证入职,出现工伤,企业承担的法律责任

五、无效劳动合同

1.无效的事由

2.无效的法律后果

案例:劳动者欺诈提供虚假工作经历,公司可以解除劳动合同

六、劳动合同变更

1.变更程序

2.变更注意事项

案例:劳动者不同意变更劳动合同条款,劳动合同变更无效

七、用人单位变动

1.用人单位非组织实体变动

案例:用人单位法定代表人及投资人变动

2.用人单位组织实体变动

案例:A公司收购B公司,只接手B公司一部分员工,如何操作

八、劳动合同终止与解除

1.终止与解除的区别

2.违法终止/解除的法律责任

案例:用人单位违法解除劳动合同,承担的法律责任

思考:员工离职,为什么要签订《解除劳动合同协议》?

案例:怀孕女员工严重违反公司规章制度,公司可以合法解除劳动合同

思考:社保不够15年的员工达到退休年龄,是否可以要求公司支付经济补偿?

思考:社保不够15年的员工达到退休年龄,如何处理劳动合同?

思考:《协商一致解除劳动合同协议》内容违法,员工是否可以申请仲裁?

思考:孕期、产期女员工劳动合同到期,是否需要续签劳动合同?

九、员工离职面谈

1.离职面谈原则和技巧

2.离职面谈注意问题

十、争议的防范与处理对策

1.做好证据的收集和整理工作

2.选择合理的劳动争议处理方式

3.加强劳动法律监督检查

4.加强对用人单位的宣传

5.加强企业社会责任意识

思考:劳动争议仲裁所在地?谁是举证责任人?谁主张,谁举证

十一、本章小结

崇德最快乐,守法最自由

 

 

第贰篇章:劳动规章制度建设

本章目的:建设规范的企业劳动规章制度。

一、劳动规章制度的内涵

1.是用人单位按照法定程序制定

2.是由用人单位与劳动者双方平等协商确定

二、劳动规章制度制定的法律依据

1.宪法

2.劳动法

3.劳动合同法

4.公司法

三、劳动规章制度的重要性

1.是企业正常运行的保证

2.是企业奖惩的依据

3.是劳资双方维权的利器

四、劳动规章制度的生效要件

1.制定主体合法

2.制定内容合法、合理

3.制定程序合法

五、劳动规章制度的公示手段

1.公示手段:网站或电子邮件、公告栏、员工手册、培训、劳动合同附件

2.不公示的法律后果

3.公示的举证方式

六、劳动规章制度制定的注意事项

(一)招聘制度

1.避免歧视性内容

2.录用条件高于招聘条件

3.谨慎使用录用通知书

4.背景调查

5.劳动合同期限

案例:试用期争议的案例

(二)培训制度

1.签订协议

2.留存资料

3.传授所学

案例:培训服务期、违约金的案例

(三)绩效考核制度

1.试用期考核

2.正式合同期考核

思考:额外支付一个月工资,是离职前12个月的平均工资吗?

(四)薪酬福利制度

1.最低工资

2.足额缴纳社会保险

3.同工同酬

4.加班工资

5.发放时间

案例:试用期工资低于当地最低工资标准并且试用期不给员工购买社保的案例

(五)考勤制度

1.电子考勤员工确认

2.三种工时制度:标准工时制、综合工时制、不定时工作制

案例:公司《考勤管理办法》违法不能生效的案例

案例:员工请假程序不合法,公司解除劳动合同案例

(六)休假

1.婚假

2.丧假

3.看护假

4.产假

5.事假

6.病假

7.年休假

思考:员工未休年休假,离职时向公司索要未休年休假工资,支付日工资收入的200%,还是300%?

案例:员工入职,是否可以享受当年年休假?

案例:员工离职,是否可以享受当年年休假?

七、制定的技术要求

1.内容要有依据性和针对性

2.格式规范,内容齐全

3.语言严谨

4.载明所需的其他条款

八、实施的必要条件

1.有效性

2.可操作性

3.实施机构的明确性

4.范围的适用性

九、实施过程的监督检查

1.监督检查的期限

2.监督检查的方法

3.监督检查的结果

十、实施的常见问题

1.形式化

2.缺损化

3.扩大化

4.偏离化

十一、违法处理方式

1.修改和完善劳动规章制度

2.解除劳动合同并赔偿经济损失

3.劳动行政部门责令改正

十二、修订原则

1.平等待遇原则

2.必要性原则

3.最后手段性原则

案例:明确规定严重违反劳动规章制度标准,解除违纪员工劳动合同有法可依

思考:劳动规章制度、集体合同、劳动合同,三者冲突时,如何处理?

思考:修改劳动规章制度过程中,劳动者集体停工,如何处理?

十三、本章小结

遵章守纪和为贵,与法同行天地宽

 

 

第叁篇章:劳资冲突预防

本章目的:预防劳资冲突。

一、劳资冲突预防的意义

1.有利于保持和谐稳定的劳动关系

2.有利于企业经济效益的提高

3.有利于保护员工的合法权益

4.有利于减少冲突解决的成本

二、劳资冲突预防的措施

1.政府及相关部门

2.用人单位

3.劳动者

三、劳资冲突处置的原则

1.主动性原则

2.快速性原则

3.真实性原则

4.诚意性原则

5.公众利益至上原则

6.专业性原则

7.利益兼顾原则

四、本章小结

平时多学法,遇事有办法

 

 

第肆篇章:劳动法律法规

本章目的:熟悉劳动法律法规。

一、常用劳动法律法规解读

1.《劳动法》1995年1月1日

2.《劳动合同法》2008年1月1日

3.《劳动争议调解仲裁法》2008年5月1日

4.《劳动合同法实施条例》2008年9月18日

5.《职工带薪年休假条例》2008年1月1日

6.《企业职工带薪年休假实施办法》2008年9月18日

二、本章小结

万物皆有序,有法天下和

 

课程结束与课程回顾

培训师介绍

PTT国际专业讲师培训授权导师;
TTT国际职业培训师标准教程授权导师;
国家电子商务专业课程开发辅导专家;
国家高级企业培训师;
国家企业培训师高级考评员;
国家高级人力资源管理师;
国家人力资源管理师高级考评员;
国家高级劳动关系协调师;
国家劳动关系协调师高级考评员;
2014年和2016年赴美国进行企业管理及培训考察

本课程名称: 劳动用工法律风险防范

查看更多:人力资源内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%