高效的招聘与面试_内训课程

培训受众:

人力资源部门负责招聘的管理人员，需要参与招聘与面试的部门主管

课程收益:

“世有伯乐，然后有千里马”。能准确识别英才是每个面试官的理想。然而，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好用或者不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的面试理论和技巧。有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，为企业高效准确完成招聘工作，吸纳合适的人才，打造杰出绩效的团队。

课程大纲

课程描述：

在这为期一天的强化课程中，学员将探讨招聘及面试管理的对于管理工作的重要性，并学习熟练运用面试及其它选聘手段。

课程目标：

理解有效招聘与面试的意义

学习如何根据职位描述界定需要的能力

掌握成功面试的流程和关键技巧

学会有效的提问，得到你想要了解的信息

建立对一些招聘疑难问题的应对策略

课程大纲

一、招聘的重要性

赢在招聘

小组讨论：招聘为什么重要？

二、招聘需求分析

岗位评估

胜任力模型

小组练习：招聘岗位分析

三、招聘准备

四、招聘实施

面试

结构性面试

什么是结构性面试

如何进行结构性面试

行为面试

什么是行为面试

如何进行行为面试

面试中常犯错误。

培训师介绍

萧老师拥有二十年以上的管理咨询、企业投资、高管辅导与培训经验。职业早期长期担任世界五百强企业的人力资源高管，现担任数家规模企业的独立董事。2020年受邀参加“SHRM HRD”论坛。

【专业背景】
Masstricht School of Management MBA 1999
美国宾大沃顿商学院 AMP
Nyenrode business university PhD 在读

【任职经历】
20年财富五百强高管经验，包括：贝克休斯(BakerHughes)亚太区人才经理，贝克休斯油田服务公司中国代表处首席代表；马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展总监；英国石油（BP）高级人力资源主管。

【部分客户】
化工能源：埃克森美孚（Exxon Mobil）、中石化、中海油（CNOOC）、英荷壳牌（Shell）、安东石油 03337.hk、福建联合石化、TSC
通信技术：中国电信、爱立信
高科技：雄帝科技 300546、北京信达、晶瑞电子
生物医药：恒瑞制药、德国默克化工
交通物流：马士基船运、顺丰速运、江苏航姆、深圳合新、德国Senator、金源浩集团
金融业：上海浦发银行、广州银行、高特佳投资
房地产：香港恒基地产、和记黄埔、福建世欧地产、中大地产、东源地产、西安家利物业
生产制造：德国诺托、法国益瑞石、意大利柯马中国、韩国斗山、广西柳工、美的电器、广东荣事达、奥地利锦祥照明
服务业：四川悦和艺术设计、海利酒店集团、广西怡凯、爱索集团、三特家居
家居用品：深圳雅棉家居、云南金鼎纺织、
快消零售：农夫山泉
政府/国企：上海商委、湖北电力设计院
……

【擅长课程】
领导力发展
全面的中高层管理发展课程
初任主管及经理课程
非人力资源经理的人力资源管理
高效绩效管理
高效人员选聘
跨文化管理及跨文化沟通

本课程名称： 高效的招聘与面试

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