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课程介绍 评价详情(0)
模块
课程内容
课程导入
1、活动：职业梦想图（活动中体验个人与组织共赢）2、影响职业发展的要素：TOPS模型
领导力提升
第一步：
自我认知
自我认知，发现优势，识别个人领导力风格
1、课堂活动：识别自己的人格特质
2、能力三核解读：知识、技能、才干
3、挖掘个人职场优势：能力管理矩阵
4、课堂活动：英雄战纪
5、认识能力的可迁移性
第二步：
目标管理
管理职场目标，提升优势，发展个人领导力
1、案例分析：观看视频，分析职场新人常见误区及突破方法
2、心理契约模型及岗位新兵的四大核心问题
3、如何有效了解工作要求
4、了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格
5、工作成长四阶段
6、职业天平：价值&意义
7、课堂练习：我的未来简历
8、课堂练习：制定个人能力提升计划
第三步：
影响他人
呈现优势，发挥个人领导力，成为受欢迎的新员工
1、向上管理
（1）游戏：迷宫探险
（2）接受任务的方法
（3）任务管理的红黄绿灯原则
（4）成为核心员工的关键条件
（5）如何与上级沟通和建立信任
（6）视频：小兔子是如何晋升的？
2、团队协作
（1）团队中工作和协作的方法
（2）欣赏并认可他人：点赞四步法
课程总结
本课程名称： 职业起航与加速 ——提升个人领导力，快速切入职场赛道
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
希望快速适应新的公司和岗位要求的企业社招新员工
课程收益:
帮助新员工尽快明确岗位职责、上手工作
帮助新员工更清晰地认知自我，提升能力，快速适应职场
有效处理职场中的人际关系，学会与上级、同事顺畅沟通和协作的方法，逐步建立
课程大纲
模块
课程内容
课程导入
1、活动：职业梦想图（活动中体验个人与组织共赢）
2、影响职业发展的要素：TOPS模型
领导力提升
第一步：
自我认知
自我认知，发现优势，识别个人领导力风格
1、课堂活动：识别自己的人格特质
2、能力三核解读：知识、技能、才干
3、挖掘个人职场优势：能力管理矩阵
4、课堂活动：英雄战纪
5、认识能力的可迁移性
领导力提升
第二步：
目标管理
管理职场目标，提升优势，发展个人领导力
1、案例分析：观看视频，分析职场新人常见误区及突破方法
2、心理契约模型及岗位新兵的四大核心问题
3、如何有效了解工作要求
4、了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格
5、工作成长四阶段
6、职业天平：价值&意义
7、课堂练习：我的未来简历
8、课堂练习：制定个人能力提升计划
领导力提升
第三步：
影响他人
呈现优势，发挥个人领导力，成为受欢迎的新员工
1、向上管理
（1）游戏：迷宫探险
（2）接受任务的方法
（3）任务管理的红黄绿灯原则
（4）成为核心员工的关键条件
（5）如何与上级沟通和建立信任
（6）视频：小兔子是如何晋升的？
2、团队协作
（1）团队中工作和协作的方法
（2）欣赏并认可他人：点赞四步法
课程总结
课程总结
培训师介绍
本课程名称： 职业起航与加速 ——提升个人领导力，快速切入职场赛道
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