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第一讲:服务意识——必备素质
一、应有的N个服务观念
1、用户永远是对的
2、产品要高增值,服务也要高增值
3、服务就是要创造感动
4、服务的三种境界:满意、惊喜、感动
5、优质服务的本能是把抱怨投诉控制在萌芽状态
6、服务就是一种营销
7、服务体现尊重,体现客户价值
8、优质服务是管理出来的
9、让服务一种习惯行为
10、追寻顾客的需求,追求顾客的赞誉
海景酒店亲情一家人案例故事解析
海景的12种服务创维机制
二、塑造良好的职业素质:
1、微笑和鞠躬是服务的第一张名片
案例:海景酒店的故事、某酒店的故事
2、良好的职业心态:三项收入
案例分享
3、应具备的心理素质
团队的力量-大雁精神
案例分享和练习
第二讲:客户沟通——了解你的客户
1、 服务人员应必备:察言观色
情景演练
2、 了解你的顾客
3、 如何和顾客沟通
沟通的方法和渠道
某酒店案例分享:稍等,为什么会引起客户不满?
4、沟通的黄金法则
情景演练:如何和不同客户进行沟通
第三讲、抱怨投诉——处理技巧
一、顾客抱怨投诉心理分析
1、产生咨询三大原因
2、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
3、顾客抱怨产生的过程
4、顾客抱怨投诉类型分析
5、顾客抱怨投诉的心理分析
6、顾客抱怨投诉目的与动机
二、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;
三、8种错误处理顾客抱怨的方式
四、影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素
五、顾客抱怨投诉处理的六步骤:
1、耐心倾听
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、获得认同立即执行
6、跟进实施
六、顾客抱怨投诉处理技巧:三明治法则+引导技巧
七、巧妙降低客户期望值技巧
1、巧妙诉苦法
2、表示理解法
3、巧妙请教法
4、同一战线法
八、当我们无法满足客户的时候……
1、替代方案
2、巧妙示弱
3、巧妙转移!
第四讲:服务礼仪——基本礼仪
一、礼仪的内涵
二、基本礼仪解读
说,坐,行,握手、领带,丝巾,工装示范讲解
礼仪情景训练:
1、面客-迎宾
2、大堂
3、酒吧
4、电梯
5、引领
6、端茶(水)
7、客人离开
8、客人询问
9、接机
10、商务
……
三:服务礼仪贵在执行养成习惯
1、 监督和检查
2、 20、60、20原则
3、 模式推广
4、 机制激发
5、 标杆造势
6、 总结优化
7、 习惯自然
第五讲:课程小结——分享收获
1、培训感言、小组研讨
2、企业现场答疑
本课程名称: 优质服务技能与服务礼仪
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
第一讲:服务意识——必备素质
一、应有的N个服务观念
1、用户永远是对的
2、产品要高增值,服务也要高增值
3、服务就是要创造感动
4、服务的三种境界:满意、惊喜、感动
5、优质服务的本能是把抱怨投诉控制在萌芽状态
6、服务就是一种营销
7、服务体现尊重,体现客户价值
8、优质服务是管理出来的
9、让服务一种习惯行为
10、追寻顾客的需求,追求顾客的赞誉
海景酒店亲情一家人案例故事解析
海景的12种服务创维机制
二、塑造良好的职业素质:
1、微笑和鞠躬是服务的第一张名片
案例:海景酒店的故事、某酒店的故事
2、良好的职业心态:三项收入
案例分享
3、应具备的心理素质
团队的力量-大雁精神
案例分享和练习
第二讲:客户沟通——了解你的客户
1、 服务人员应必备:察言观色
案例分享
情景演练
2、 了解你的顾客
3、 如何和顾客沟通
沟通的方法和渠道
某酒店案例分享:稍等,为什么会引起客户不满?
4、沟通的黄金法则
情景演练:如何和不同客户进行沟通
案例分享
第三讲、抱怨投诉——处理技巧
一、顾客抱怨投诉心理分析
1、产生咨询三大原因
2、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
3、顾客抱怨产生的过程
4、顾客抱怨投诉类型分析
5、顾客抱怨投诉的心理分析
6、顾客抱怨投诉目的与动机
二、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;
三、8种错误处理顾客抱怨的方式
四、影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素
五、顾客抱怨投诉处理的六步骤:
1、耐心倾听
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、获得认同立即执行
6、跟进实施
六、顾客抱怨投诉处理技巧:三明治法则+引导技巧
七、巧妙降低客户期望值技巧
1、巧妙诉苦法
2、表示理解法
3、巧妙请教法
4、同一战线法
八、当我们无法满足客户的时候……
1、替代方案
2、巧妙示弱
3、巧妙转移!
案例分享
第四讲:服务礼仪——基本礼仪
一、礼仪的内涵
二、基本礼仪解读
说,坐,行,握手、领带,丝巾,工装示范讲解
礼仪情景训练:
1、面客-迎宾
2、大堂
3、酒吧
4、电梯
5、引领
6、端茶(水)
7、客人离开
8、客人询问
9、接机
10、商务
……
三:服务礼仪贵在执行养成习惯
1、 监督和检查
2、 20、60、20原则
3、 模式推广
4、 机制激发
5、 标杆造势
6、 总结优化
7、 习惯自然
第五讲:课程小结——分享收获
1、培训感言、小组研讨
2、企业现场答疑
培训师介绍
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
本课程名称: 优质服务技能与服务礼仪
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