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1、 华为企业文化与基本法
q 核心价值观：以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗、坚持自我批判
q 相关文化现象：半军事化管理、狼性文化，高绩效文化 ，垫子文化、绝不让雷锋吃亏，板凳甘坐十年冷，败则拼死相救，胜则举杯相庆、开放分享、灰度
q 企业文化提炼与基本法
2、企业文化建设与实施方案
q 企业文化提炼、外延
q 企业文化落地：培训、宣传、标杆；与制度、激励机制的整合
q 企业文化评估
本课程名称： 华为企业文化建设与管理
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课程大纲
1、 华为企业文化与基本法
q 核心价值观：以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗、坚持自我批判
q 相关文化现象：半军事化管理、狼性文化，高绩效文化 ，垫子文化、绝不让雷锋吃亏，板凳甘坐十年冷，败则拼死相救，胜则举杯相庆、开放分享、灰度
q 企业文化提炼与基本法
2、企业文化建设与实施方案
q 企业文化提炼、外延
q 企业文化落地：培训、宣传、标杆；与制度、激励机制的整合
q 企业文化评估
培训师介绍
原华为西非地区部HR部长
原华为地区部绩效管理变革项目总监
SP/（国际绩效管理改进协会）RO/投资回报率认证
上海交大、上海财大、华东理工MBA总裁班特约讲师
长三角地区组织部人事局专家库特聘讲师
本课程名称： 华为企业文化建设与管理
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