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【课程背景】
我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。
随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的发展。
《岗位胜任能力提升》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。
课程站在企业、管理者、新员工的三重角度,以发展视角看待个人与企业,成功于幸福之间的关系,并通过案例讨论、行动学习等形式,帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。
【课程收益】
1. 全面认知职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间
2. 确认职业人的角色定位及角色背后的责任
3. 转变职业人的心智模式,从判断到选择
4. 提升职业人的综合职业素养,打造职业人的黄金资本
5. 提升职业人的岗位胜任能力,从行动到问题解决
【课程对象】企业中、基层管理者
【课程时长】1天,6小时/天
【讲师分享大纲】
第一单元:认知职场,展望发展
1. 生活和职场:两个世界原理
2. 职场规则与秩序
3. 案例分析:地球与火星
4. 全面开启你的全新职场认知
1) 什么是职业?什么是职场?
2) 什么是职业化?什么是职业效能?
3) 未来职场面临的四大变化
4) 校园优秀不等于职场优秀
5) 小组讨论:组织更看重怎样的职场人
6) 从T型人才到H型人才
第二单元:职场必经,完美蜕变
1. 职场成长必经的三个阶段
1) 探索期:我是谁?
2) 践行期:我应该是谁?
3) 承担期:是什么决定了我的定位和角色
2. 完成职业蜕变的五大方向
第三单元:职场雷达,助力成功
1. 职业发展决定成长空间
2. 角色的背后是责任与价值体现
1) 组织与角色分工
2) 案例研讨:永远与上级保持一致
3. 职业心态影响判断与选择
1) 案例分析:职场的三个圈圈
2) 主动积极塑造阳光心态
3) 职场焦虑的应对策略
4) 职场失落的应对策略
5) 职场厌倦对应用策略
6) 管理好自己的情绪与压力
4. 职业素养你最大的资本
5. 职业能力体现在解决问题
第四单元:职场神器,提升岗位胜任能力
1. 第一有:做事有目标
1) 目标设定的5W2H原则
2) 目标达成模型
2. 第二有:事前有计划
1) 凡事预则立,不预则废
2) 计划的核心五要素
3. 第三有:事后有结果
1) 态度不是结果
2) 职责不是结果
3) 任务不是结果
4) 视频分享:要业绩突破不要小白兔
4. 第四有:遇事有沟通
1) 影响沟通的五大因素
2) 如何与不同性格的人进行沟通
5. 第五有:遇阻有方法
1) 不做问题的搬运工
2) 不置疑原有的方法和原则
3) 问题分析与解决的基本方法
请记住:你的职场你做主!
本课程名称: 《职场岗位胜任能力提升》-1天
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
2. 确认职业人的角色定位及角色背后的责任
3. 转变职业人的心智模式,从判断到选择
4. 提升职业人的综合职业素养,打造职业人的黄金资本
5. 提升职业人的岗位胜任能力,从行动到问题解决
课程大纲
【课程背景】
我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。
随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的发展。
《岗位胜任能力提升》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。
课程站在企业、管理者、新员工的三重角度,以发展视角看待个人与企业,成功于幸福之间的关系,并通过案例讨论、行动学习等形式,帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。
【课程收益】
1. 全面认知职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间
2. 确认职业人的角色定位及角色背后的责任
3. 转变职业人的心智模式,从判断到选择
4. 提升职业人的综合职业素养,打造职业人的黄金资本
5. 提升职业人的岗位胜任能力,从行动到问题解决
【课程对象】企业中、基层管理者
【课程时长】1天,6小时/天
【讲师分享大纲】
第一单元:认知职场,展望发展
1. 生活和职场:两个世界原理
2. 职场规则与秩序
3. 案例分析:地球与火星
4. 全面开启你的全新职场认知
1) 什么是职业?什么是职场?
2) 什么是职业化?什么是职业效能?
3) 未来职场面临的四大变化
4) 校园优秀不等于职场优秀
5) 小组讨论:组织更看重怎样的职场人
6) 从T型人才到H型人才
第二单元:职场必经,完美蜕变
1. 职场成长必经的三个阶段
1) 探索期:我是谁?
2) 践行期:我应该是谁?
3) 承担期:是什么决定了我的定位和角色
2. 完成职业蜕变的五大方向
第三单元:职场雷达,助力成功
1. 职业发展决定成长空间
2. 角色的背后是责任与价值体现
1) 组织与角色分工
2) 案例研讨:永远与上级保持一致
3. 职业心态影响判断与选择
1) 案例分析:职场的三个圈圈
2) 主动积极塑造阳光心态
3) 职场焦虑的应对策略
4) 职场失落的应对策略
5) 职场厌倦对应用策略
6) 管理好自己的情绪与压力
4. 职业素养你最大的资本
5. 职业能力体现在解决问题
第四单元:职场神器,提升岗位胜任能力
1. 第一有:做事有目标
1) 目标设定的5W2H原则
2) 目标达成模型
2. 第二有:事前有计划
1) 凡事预则立,不预则废
2) 计划的核心五要素
3. 第三有:事后有结果
1) 态度不是结果
2) 职责不是结果
3) 任务不是结果
4) 视频分享:要业绩突破不要小白兔
4. 第四有:遇事有沟通
1) 影响沟通的五大因素
2) 如何与不同性格的人进行沟通
5. 第五有:遇阻有方法
1) 不做问题的搬运工
2) 不置疑原有的方法和原则
3) 问题分析与解决的基本方法
请记住:你的职场你做主!
培训师介绍
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力》认证讲师
英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学 EMBA客座教授
中央电视台特聘专家讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行特聘讲师
招商银行多期返聘讲师 管理沙盘系列培训专家
90.95后管理、管培生项目项目专家
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师(二级)
人力资源测评师(中级)
中国名牌讲师,百强讲师
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院
本课程名称: 《职场岗位胜任能力提升》-1天
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