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本课程名称： 企业高管教练认证课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
本课程根据中国企业的实际情况量身定制。针对当今中国企业高管人员所面临的管理沟通困惑与冲突，应用NLP启导心理领域的研究成果，训练高管人员顺畅面对日常不同场景的危机和沟通管理能力。
培训颁发证书:
课程大纲
领导能力――逻辑理解层次
掌握深度解析问题的能力，从而客观、全面
审视企业、组织、团队、个人现状。
―建立共同目标与愿景
―建立身心一致的工作生态环境
决策能力 ――策略性计划及系统思考
掌握自我启发式分析问题、换位思考、探索
解决方案的系统思维能力。
―建立洞悉问题能力
―建立高效决策能力
解决问题 ――SCORE模式
掌握深层剖析问题、发掘资源解决问题的实
际操作步骤及技巧。
―提供积极发掘、拓展资源的工具
―建立自发性解决问题思维习惯
领导能力 任务及结果管理――TOTE 模式
掌握高效绩效管理步骤，并建立自我提升与
改善的结果管理机制。
―建立自我完善的工作模式
―建立具体可量度的绩效管理评估机制
本课程名称： 企业高管教练认证课程
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