你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

details

卓越的塑胶工程管理

暂无评价   
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

注塑厂副总经理、厂长、注塑部经理/主管、品质部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、注塑部工程师、模具工程师、产品工程师、机械工程师、试模工程师、品质工程师、产品工程师

课程收益:

1 熟悉先期质量策划和控制;
2 掌握新产品的Moldflow分析、产品结构分析，消除潜在的常品结构和啤塑问题;
3 掌握新产品的模具结构分析，消除潜在的模具隐患;
4 掌握CPK 和SPC ，控制产品尺寸和保证产品功能;
5 掌握新产品提质、增效和降耗措施，提升塑胶工程技术和管理水平，增强企业竞争力

培训颁发证书:

中国塑胶通培训认证证书
国际注册注塑工程师资格认证证书

课程大纲

1.注塑工程部组织架构和工作

本课程名称： 卓越的塑胶工程管理

查看更多：经营战略内训课

  • 上一篇： 塑胶原料性能及综合应用
  • 下一篇：
    • 与 塑胶工程管理 相关的最新课程
    •大数据
    •员工激励的十五种策略
    •《公司治理之道——HRD必须懂》
    •《民营企业中的家族成员与职业经理人平衡之道》
    •《与企业家对齐颗粒度人力资源总监的战略升维之道》
    •《从优秀到卓越》
    •《从历史看管理》
    •三中全会背景下的—— 政企大营销-全景地图
    •如何进行2025年全年目标制定与策略达成-2天（刘成熙老师）

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%