你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 营销策略规划
查看更多：经营战略内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
一个好的市场营销计划起始于一个好的业务回顾，没有回顾的计划很多时候容易缺乏方向和取舍，演变成“花钱计划”或者“点子计划”。
课程大纲
课程内容纲要
第一单元：基本概念
第二单元：业务回顾的基本框架与工具
◇ 前期培训回顾
◇ 重新审视营销的基本概念
◇ 进行业务回顾与市场计划之前的基本知识
关于数据分析的基本概念
关于统计的基本概念
◇ 为什么要业务回顾
◇ 什么是好的业务回顾
业务回顾的撰写与参与主体
业务回顾的产出内容（结果vs原因）
业务回顾的读者
◇ 业务回顾的基本框架
对结果的回顾
对策略的回顾
WHO：对消费者的回顾
WHAT：对品牌资产的回顾
HOW：对市场策略的回顾
◇ 业务回顾的基本工具
WHO工具
WHAT工具
HOW工具
第三单元：市场计划的基本框架与工具
第四单元：总结与行动注意事项
◇ 为什么要市场计划
OGSM基本概念
◇ 什么是好的市场计划
市场计划的撰写与参与主体
市场计划的产出内容
市场计划的读者
◇ 市场计划的基本框架
◇ 制定市场计划的基本工具
市场计划的3个控制表
经费控制表
销量控制表
行动计划控制表
如何基于市场计划进行销量预测
市场计划的投资回报评估（ROI）
市场分级管理（BDI/CDI）
◇ 市场计划的管理
季度回顾
市场计划的调整
案例研讨: x品牌的市场计划
◇ 纠正业务回顾与市场计划过程中“六重六轻”的错误观念
◇ 如何开始行动
◇ 讨论: 企业实践与挑战
本课程名称： 营销策略规划
查看更多：经营战略内训课