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课程内容:
一、当前经济形势分析
1、世界经济发展的特点
2、重点行业发展形势分析
(1)金融业
(2)房地产业
2018年,房地产市场要做好三件事:
① 要能为实体经济发展服务;
② 要能找到一条发展的突围之路;
③ 不能把房产当成一个资本品
(3)制造业
制造2025;高质量发展;工匠精神
(4)互联网业
二、政策解读
1、2018工作重点
(1)大力推动高质量发展
(2)加大改革开放力度
(3)抓好决胜全面建成小康社会的三大攻坚战
2、两会的政策分析
3、的重要思想、措施、活动介绍
三、战略对策
1、案例:手机行业发展的启示
机会把握;资源整合;团队执行;高效管理;风险控制;长久发展
2、企业转型发展与管理创新
3、商业模式典型案例
4、企业怎么发展?
(1)大企业要加快发展;
(2)小企业要学会和大企业合作;
(3)未来企业经营应规范、合法经营,注重与大企业合作,抵御风险,避免单打独斗被时代所淘汰。
5、认识时代,做时代的企业家
6、全方位管理体系
四、结论
1、要有集成的思想
2、要充分的整合资本
3、要对互联网充分利用
4、要对服务有深刻理解
5、要有利益分享机制
本课程名称: 李江涛《当前经济形势下企业生存与战略思考》
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课程内容:
一、当前经济形势分析
1、世界经济发展的特点
2、重点行业发展形势分析
(1)金融业
(2)房地产业
2018年,房地产市场要做好三件事:
① 要能为实体经济发展服务;
② 要能找到一条发展的突围之路;
③ 不能把房产当成一个资本品
(3)制造业
制造2025;高质量发展;工匠精神
(4)互联网业
二、政策解读
1、2018工作重点
(1)大力推动高质量发展
(2)加大改革开放力度
(3)抓好决胜全面建成小康社会的三大攻坚战
2、两会的政策分析
3、的重要思想、措施、活动介绍
三、战略对策
1、案例:手机行业发展的启示
机会把握;资源整合;团队执行;高效管理;风险控制;长久发展
2、企业转型发展与管理创新
3、商业模式典型案例
4、企业怎么发展?
(1)大企业要加快发展;
(2)小企业要学会和大企业合作;
(3)未来企业经营应规范、合法经营,注重与大企业合作,抵御风险,避免单打独斗被时代所淘汰。
5、认识时代,做时代的企业家
6、全方位管理体系
四、结论
1、要有集成的思想
2、要充分的整合资本
3、要对互联网充分利用
4、要对服务有深刻理解
5、要有利益分享机制
培训师介绍
● 清华大学经济学研究所博士后研究员
● 南京大学管理学博士
● 央视两会政府工作报告点评专家
● 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师
● 学术领域:复杂系统研究,战略规划,转型升级研究、商业模式设计
● 学术成就:先后获得教育部科技进步一等奖,煤炭协会管理创新一等奖
● 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论,创立商业模式设计独特理论框架,主持多家千亿级企业战略规划,辅导多家公司上市,担任多家公司独立董事
【研究领域】
学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域:关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域,提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点,财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
【研究课题】
复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
【主要著作】
先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米:是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》、《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作:领导篇》、《忠诚工作:员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国煤炭经济协会《基于商业模式设计与创新》课题,管理创新一等奖。
【主要工作经历及业绩】
李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后背景,并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。
李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了“中国企业改造的八条线”的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问,担任多家地市政府顾问,
李博士拥有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅,成为了清华总裁班的开班第一讲的教授,有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。
作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破第一人”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。
【主讲课程】
李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题,创造性提出企业改造计划,专注于企业顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建,着力于现代企业的改造与能力提升。具体课程包括:
新课题:《当前经济形式分析与企业应对策略》、《顶层设计之企业超常规发展》、《企业战略经营与管理执行》、《两会金融政策分析与投融资策略》、《股权设计与激励》、《移动互联时代的商业模式创新》、《大数据背景下企业转型与管理创新》、《新经济环境下领导者的战略思维与管理创新》。
主讲课题:《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《战略决策与高效执行》、《平台模式设计》、《新经济环境下企业战略管理》、《商业模式设计与创新》、《股权设计与股权激励》、《企业核心竞争力提升》、《家族企业的传承与管理》、《企业国际化视野塑造》、《跨界思维-引领企业创新》。
针对政府和企业中高层领导:《中国传统文化与企业管理创新》、《东西方文化对比》、《管理创新与决策艺术》、《领导艺术与方法》、《战略领导力》、《企业文化建设与管理》、《赢在执行力》、《组织变革与管理创新》、《国学智慧与人生》。
光盘系列:《如何打造领导者影响力》、《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。
本课程名称: 李江涛《当前经济形势下企业生存与战略思考》
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