商业地产定位及规划布局_内训课程

培训受众:

零售企业、商业房地产企业总经理、副总经理、人力资源经理、业务总监、营销总监、卖场经理等

课程收益:

决定一个商业企业成败的原因不胜枚举，但其中最为关键的三大方面是：定位方向是否准确？规划布局是否合理？招商招租是否到位？设施配套是否科学？运营管理是否规范？
为此，同世飞天凭借多年的商业操盘经验，精心准备了《商业定位及规划布局》培训课程，让您掌握商业竞争中点石成金的制胜法宝。通过系统全面的阐述例证，让您准确把握现代商业及商业地产决胜的第一关键要素。

培训颁发证书:

“TOP100金牌管理咨询师”
“中国商业地产十大操盘手”
“中国商业地产新锐人物”
“中国商业地产十大金牌CMO”
“中国商业30年十大策划人物”
“最佳商业地产创新力人物”
“中国商业地产杰出人物奖”等称号。

课程大纲

商业市场调查的8项要义；

商业项目的10项定位；

商业平面规划的4种模型；

商业垂直布局的3种模式；

商业业态组合的6种形式；

商业交通组织的10项要点；

商业空间设计的3项规范；

商业设备设施配套的12项重点；

二次商装的4个步骤、5项标准；

商业规划设计的10大误区；

商业规划设计的10大忌。

培训师介绍

张璋，中国商业和商业地产领域资深专家，国内知名商业管理和经营战略专家。曾任中国万达集团第一任总经理。中国人民大学贸易系商业经济博士。他寓经营管理于生活常理之间，蕴解决方案于诙谐中。信后服务过200多家商业和商业地产项目，集丰富实践经验和扎实理论功底为一身，思路超前并不断创新。曾服务过海汽集团、安徽华夏集团等。

培训特长：

张璋先生在商业和商业地产领域历炼16年，具有丰富的现代商业和商业地产策划、规划及运营管理经验，熟稔中国现代商业的定位、规划、招商、营销、运营、管理、投资、资本运营等各个环节，先后服务过150多家商业和商业地产项目，有丰富的实践经验和扎实的理论功底，思路超前并敢于不断创新。

本课程名称： 商业地产定位及规划布局

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