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课程大纲
一、为什么需要职业竞争力的塑造
（一）时代巨变，这是最坏的时代
1、技术变革倒逼人力（第四次工业革命）
2、市场恶化震动职场（你不知道的数字）
（二）机遇无限，这是最好的时代
1、36行衍变3600行
2、移动互联让改变容易发生
（三）“赢”字的内涵和启示
1、“赢”说文解字
2、职场新解
（四）职业竞争力的意义
1、你凭什么升职加薪，出任CEO？（对内获得职业机会）
2、客户为什么把钱付给你？（对外获得客户认可）
（五）什么是职业竞争力
1、职业化不等同于专业化（我不爽）
2、职业化意味着牺牲（我很不爽）
3、快乐工作是职业化的选择（不爽？爽？）
4、职业化金字塔结构
1）能力立基2）结果竖墙3）品牌盖顶
二、职业竞争力观念的塑造
（一）害人的职业观念误区
1、苦劳 = 功劳
2、三箭定天山
3、盲目追求三高（高收入、高位置、高权利）
4、就业保障=职场安全
1）不被豢养（动物园案例演绎）
2）主动安全才是真安全
（二）不做职场植物人
1、查查你是否是职场植物人（互动调研）
2、自我检视的三个终极问题
1）我在团队中存在的价值是什么
2）金钱之外的工作动力是什么
3）什么可以成为你的下一步目标
3、一念起，万物生（转变观念迎接新生）
三、职业竞争力态度的塑造
（一）创业心态
1、什么是创业心态（三个石匠的多版案例演绎）
2、创业心态的价值
3、如何塑造创业心态
（二）积极心态
1、什么是积极心态（喜获马粪的小男孩案例演绎）
2、积极心态的价值
3、如何塑造积极心态
（三）游戏心态（1年当经理的白富美案例演绎）
1、游戏心态的三种表现
2、游戏心态营造的三种职场境界
1）积极不着急
2）竞争不贪婪
3）理智不混乱
四、职业竞争力形象塑造
（一）规范的工作着装及身份标识（身价过亿老板的摩托车案例演绎）
1、你是谁
2、你能为客户提供什么价值
3、你能成为谁
（二）整洁的办公环境
1、整洁是礼貌，愿意亲近你
2、整洁是素养，愿意合作你
（三）文明的工作用语
1、我很牛逼（显示专业度）
2、我牛逼的让你舒服（提升舒服度）
（四）良好的行为习惯
1、21天习惯的误解修正（刻意训练行为形成记忆）
2、我们都喜欢“硬来”（强化行为记忆锻造习惯）
五、职业竞争力行为塑造
一）职业化行为的卓越表现
二）职业化训练提升的三本秘籍
三）学习力
1、知？不知？（基础）
2、学什么？（关键）
3、如何学？（来源）
四）沟通力
1、沟而不通的尴尬 （基础与原则）
2、沟出效果的三维途径
3、见人要说人话（不同类型沟通方式）
五）合作力
1、团队的根本差别在哪里
2、合作力到底值几个钱
3、你的合作力需要这样提升
六、成功源于感恩
1、感恩节的由来
2、为什么有人不幸福
3、感恩国家和社会（生在战乱时代，活在和平国家、弗里曼的感叹）
4、感恩父母（母亲的鞋子）
5、感恩夫妻和孩子（夫妻之间缘分，孩子20美元的买卖）
6、感恩公司和老板
1）创业维艰（老板其实不容易）；2）公司是免费学习的平台
7、感谢所有的贵人（感恩对手甚至敌人、感恩所有的人）
8、感恩的人善于赞美（赞美是种力量、到处都是理由）
9、感恩生活，生活才能美好（知恩图报、行善积德）
七、职业竞争力终极释义
1、职业竞争力说白了是一种工作中的状态。
2、状态好了，自然就比较容易出成果。
3、拥抱变化，创造奇迹。
本课程名称： 《塑造职业竞争力》
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培训受众:
课程收益:
2、提升员工工作责任，深化从要我做转变为我要做的责任意识；
3、提升员工忠诚度，正确面对工作中的压力与挑战，转换视角面对组织和团队；
4、激发燃气员工内在工作热情，改善团队组织氛围及低效局面；
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一、为什么需要职业竞争力的塑造
（一）时代巨变，这是最坏的时代
1、技术变革倒逼人力（第四次工业革命）
2、市场恶化震动职场（你不知道的数字）
（二）机遇无限，这是最好的时代
1、36行衍变3600行
2、移动互联让改变容易发生
（三）“赢”字的内涵和启示
1、“赢”说文解字
2、职场新解
（四）职业竞争力的意义
1、你凭什么升职加薪，出任CEO？（对内获得职业机会）
2、客户为什么把钱付给你？（对外获得客户认可）
（五）什么是职业竞争力
1、职业化不等同于专业化（我不爽）
2、职业化意味着牺牲（我很不爽）
3、快乐工作是职业化的选择（不爽？爽？）
4、职业化金字塔结构
1）能力立基2）结果竖墙3）品牌盖顶
二、职业竞争力观念的塑造
（一）害人的职业观念误区
1、苦劳 = 功劳
2、三箭定天山
3、盲目追求三高（高收入、高位置、高权利）
4、就业保障=职场安全
1）不被豢养（动物园案例演绎）
2）主动安全才是真安全
（二）不做职场植物人
1、查查你是否是职场植物人（互动调研）
2、自我检视的三个终极问题
1）我在团队中存在的价值是什么
2）金钱之外的工作动力是什么
3）什么可以成为你的下一步目标
3、一念起，万物生（转变观念迎接新生）
三、职业竞争力态度的塑造
（一）创业心态
1、什么是创业心态（三个石匠的多版案例演绎）
2、创业心态的价值
3、如何塑造创业心态
（二）积极心态
1、什么是积极心态（喜获马粪的小男孩案例演绎）
2、积极心态的价值
3、如何塑造积极心态
（三）游戏心态（1年当经理的白富美案例演绎）
1、游戏心态的三种表现
2、游戏心态营造的三种职场境界
1）积极不着急
2）竞争不贪婪
3）理智不混乱
四、职业竞争力形象塑造
（一）规范的工作着装及身份标识（身价过亿老板的摩托车案例演绎）
1、你是谁
2、你能为客户提供什么价值
3、你能成为谁
（二）整洁的办公环境
1、整洁是礼貌，愿意亲近你
2、整洁是素养，愿意合作你
（三）文明的工作用语
1、我很牛逼（显示专业度）
2、我牛逼的让你舒服（提升舒服度）
（四）良好的行为习惯
1、21天习惯的误解修正（刻意训练行为形成记忆）
2、我们都喜欢“硬来”（强化行为记忆锻造习惯）
五、职业竞争力行为塑造
一）职业化行为的卓越表现
二）职业化训练提升的三本秘籍
三）学习力
1、知？不知？（基础）
2、学什么？（关键）
3、如何学？（来源）
四）沟通力
1、沟而不通的尴尬 （基础与原则）
2、沟出效果的三维途径
3、见人要说人话（不同类型沟通方式）
五）合作力
1、团队的根本差别在哪里
2、合作力到底值几个钱
3、你的合作力需要这样提升
六、成功源于感恩
1、感恩节的由来
2、为什么有人不幸福
3、感恩国家和社会（生在战乱时代，活在和平国家、弗里曼的感叹）
4、感恩父母（母亲的鞋子）
5、感恩夫妻和孩子（夫妻之间缘分，孩子20美元的买卖）
6、感恩公司和老板
1）创业维艰（老板其实不容易）；2）公司是免费学习的平台
7、感谢所有的贵人（感恩对手甚至敌人、感恩所有的人）
8、感恩的人善于赞美（赞美是种力量、到处都是理由）
9、感恩生活，生活才能美好（知恩图报、行善积德）
七、职业竞争力终极释义
1、职业竞争力说白了是一种工作中的状态。
2、状态好了，自然就比较容易出成果。
3、拥抱变化，创造奇迹。
培训师介绍
历任外资人力资源机构咨询顾问
知名互联网资深销售、客服管理、人才发展
管理实战导师，业绩改进推手
中科大MBA特约讲师
多家机构职业化素养、MTP、团队建设专家讲师
培训风格
关键词：深度参与、多级互动、情境演练、科学工具、现场改进
十余年专注在人才素养建设、能力发展及培养领域，专长管理人才的发掘与培育，系统化搭建训练管理人才梯队；主张人才驱动团队、管理提升绩效的经营管理模式，擅长各种训战结合的管理培训设计与实施；提倡通过极致的学习流程设计和深度体验，引导学员积极参与、互动、分享，促动学员结合课程内容发掘、整合已有业务经验和知识结构，依照提供方法论使之快速吸收内化与输出；标准化、工具化的管理课程现学现练、简单好学、活学活用。
授课风格轻松、幽默，培训过程春风化雨般流畅、化人于无形。7年乙方管理咨询经验，理论功底深厚，见多企业管理疑难杂症；8年甲方企业管理实战经验，谙熟组织系统，善于系统化运作解决方案，问题解决式、落地式培训，效果不俗。
主讲课程：
职业化素养系列：《塑造职业竞争力》《向快乐工作要绩效》《高效沟通》《魔力演讲》《能写会说-精彩的工作汇报》
MTP管理技能系列：《角色认知》《问题分析与解决》《绩效面谈》《教练式辅导》《有效激励》《跨部门协作与沟通》《营销团队管理五剑式》
团队建设系列：《高绩效团队建设-沙漠掘金》
本课程名称： 《塑造职业竞争力》
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