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创业公司如何活下去？
——第一性原理及其应用
第一部分：概述
一、内涵
抽象化与第一性原理
二、特征与方法
三、作用与价值
第一性原理与创造性
第二部分：第一性原理的应用与训练
一、第一性原理与管理
（一）解决难题
1、疑难问题的解决
2、对立问题的解决
如何解决两难困境？
（二）发现错误
1、手段目的化
2、逻辑自洽问题与业务冲突
二、第一性原理与创新
（一）问题解决型创新
（二）概念创新
1、重新定义产品
2、创造新概念
（三）低成本创新
1、模仿型创新
2、低成本学习
三、第一性原理与员工素质培养
（一）抽象化与员工教育
定义与赋值
（二）抽象化与经验萃取
规律与建模
第三部分：小结
1、内容小结
共识型、包括型
2、日常练习、方法
本课程名称： 创业公司如何活下去？
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课程大纲
创业公司如何活下去？
——第一性原理及其应用
第一部分：概述
一、内涵
抽象化与第一性原理
二、特征与方法
三、作用与价值
第一性原理与创造性
第二部分：第一性原理的应用与训练
一、第一性原理与管理
（一）解决难题
1、疑难问题的解决
2、对立问题的解决
如何解决两难困境？
（二）发现错误
1、手段目的化
2、逻辑自洽问题与业务冲突
二、第一性原理与创新
（一）问题解决型创新
（二）概念创新
1、重新定义产品
2、创造新概念
（三）低成本创新
1、模仿型创新
2、低成本学习
三、第一性原理与员工素质培养
（一）抽象化与员工教育
定义与赋值
（二）抽象化与经验萃取
规律与建模
第三部分：小结
1、内容小结
共识型、包括型
2、日常练习、方法
培训师介绍
公众号《日产研》主持。
在日本学习、生活多年，在中日两国长期从事咨询、培训工作超过20年。
目前主要关注创新、思维能力、团队协作和学习型组织建设课程，
拥有9个版权课程。
本课程名称： 创业公司如何活下去？
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