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本课程名称： 人才测评与招聘技巧
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1.人才评估与企业的竞争力
2.人才评估的基本原理
3.能力素质的六种类型
4.评估方法与能力素质
5.结构性的行为面谈法
6.情景模拟/评价中心法简介
7.360度评估
二、招聘方法的介绍
1.心理测试
2.知识测试
3.情景模拟
三、面试技巧
1.怎样筛选应聘资料
2.面试前的准备
3.正确的面试方法
4.面试时注意事项及主考官的行为表现
5.面试中的重要因素：ＳＴＡＲ原则
6.面试笔记的运用
7.怎样结束面试
四、聘用决策
1.聘用讨论
2.聘用注意点
3. 聘用评分系统
4.招聘讨论的注意事项
本课程名称： 人才测评与招聘技巧
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