Excel&PowerPoint在管理上的高级应用

各部门主管、数据分析师、高级行政、秘书、助理

Excel 部分培训收益
"知晓许多能提高效率的OFFICE功能，如右键的快捷应用，序列方式填充等
以控制，提醒，方便为目标，掌握表格有效制作的方法
有效处理数据整理、合并、转换
熟练使用工作中常用函数，如VLOOKUP、文本函数等
熟练使用数据透视表分析海量数据，建立分析模型
掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应用
联系实际工作掌握人事、财务、营销、投资决策等分析模型
现场提出工作难题，得到解决答案"

PowerPoint 部分培训收益
"作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。
通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。
本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧。
它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术管理提高到艺术管理的职业经理人必修课题之一。"

否

课程大纲：
Part1 Excel在管理上的高级应用
一、基础概念应用
1 制作用户友好界面的通用表格的方法
1.1 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
1.2 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
2 数据的导入与合并技巧
2.1 从其他系统中取得数据的方法
2.2 在EXCEL中整理和合并数据的要点
2.3 进行数据分析前的准备工作要点
3 数据表的展示技巧
3.1 数据表的折叠和展开
3.2 自动的分段显示功能实现
4 数据主体与图表类型的匹配原理
4.1 图形选择的原理
4.2 编辑与优化图表的方式和技巧
5 自定义函数与VB介绍

二、统计分析与预测技巧
1 如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2 单变量预测和多变量预测工具使用
3 如何根据约束条件求得最佳方案
4 利用控件进行趋势性和敏感性分析

三、图表展示
1 图像在线分析的功能和应用
2 与数据表互动的图形功能介绍
3 在图形中预测趋势
4 介绍各类图形在管理上的应用实例
四、应用与实战演练
1 销售客户盈利能力与费用分析
2 如何从销售数据中寻求管理方向实战演练
3 直观、动态的预算体系建模方式
4 产品上市预测案例分析
5 最优方案选择实战演练

Part2 PowerPoint在管理上的高级应用
一、实际案例分析
1 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。
2 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。
3 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。
4 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5 所有问题的所在
6 修正的效果

二、解决问题步骤
1 基本操作概述（略）
2 管理报告的结构
3 三大类画面的区分
4 文字画面的原则
5 图表准则
6 5种图表样式的对比关系类型
7 图表应用的五个步骤
? 目标――主题――对比关系――数据――图表
8 12种图表问题的解决方案
9 视觉比喻问题解决方案
10 概念性主题的表达方式
由谁
在哪里
做什么
11 画面设计的三个要素
12 用PPT表达思想
管理结构
工作流程
业绩趋势和分析
竞争对手的对比
13 PPT与EXCEL的链接使用技巧

三、经典案例
1 国际顶级咨询公司的PPT模版演练


四、学员实战演示与点评
2 通过对一个公司的案例分析，让学员充分应用和展示所学到的要点

三大与众不同：
1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.
地平线是2002年最早开发EXCEL系列管理培训的专业型公司,杨云老师也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和信息管理出身的老师.
2.亲和力强，追求兴趣与分享而从事培训顾问.
杨云老师目前仍担任均瑶乳业的总经理,但他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发.
3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.
地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他高级管理顾问.


授课风格：
EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范，有良好的专业的知识结构支撑，理论联系实践，实践运用理论。
是一位非常优秀的老师，他不仅局限于电脑使用本身开展培训，而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提高了学员的认识能力。

背景简介:
20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验；中国第一批程序开发员、系统分析员资格，领导实施过SAP、用友NC等ERP系统；任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位：行政部长，人力资源总监，企业标准化部长、信息部总监、生产总监，营销总监，资产管理部总监，总经理助理，总经理等职位.

上海师范大学 理论物理学学士
Australia 教育培训中心（悉尼大学） 交流学者
交通大学管理学院 上海交大MBA

擅长领域：
1.Excel在人力资源、财务、营销管理中的高级应用
2.用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告
3.企业流程改善
4.企业信息标准化
5.企业数据挖掘与分析
6.ERP系统在管理中的实施辅导与运用

客户满意度：
杨云老师渊博的知识，朴素的人格，实战的授课技巧，无私的分享精神得到各企业领导和学员的高度赞扬和肯定。培训的满意度均在95%以上。很多企业连续多期邀请杨老师做内训。

服务客户：
可口可乐、中国移动、宝钢集团企业开发总公司、中海油、惠尔浦、汉高、朗讯、达丰电脑、东芝电梯（上海）有限公司、东电电子（上海）有限公司、松下电器、柯尔柏机械设备（上海）有限公司、菱华仓储服务有限公司、上海海立（集团）股份有限公司、四川南方希望实业有限公司、上海轮胎橡胶（集团）股分有限公司、欧姆龙（中国）有限公司、爱立信科技服务（中国）有限公司、光明乳业、美特斯邦威、日竭持术（中国）有限公司、泰怡凯电器（苏州）有限公司、住友电工（苏州）有限公司、亚洲纸业、纳贝斯克食品（苏州）有限公司、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上海萨克斯动力总成部件系统有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学（上海）有限公司、上海汽轮机有限公司、阿仁科机构（上海）有限公司、美国利宝控股公司、上海DIC油墨有限公司、妥思空调设备（苏州）有限公司、上海外高桥喷雾系统有限公司、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业、浦发银行武汉分行、上海东航国旅、长兴化学工业（中国）有限公司、燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司、雅马哈乐器有限公司、联华超市股份有限公司、上海港铁建设管理有限公司、浙江正元智慧科技有限公司、宁波雪弗莱克华翔汽车镜有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、上海采埃孚转向机有限公司、舜宇光学科技集团、三井住友海上火灾保险公司、上海市对外服务有限公司、高克联管件（上海）有限公司、恩梯恩阿爱必（常州）有限公司、阿美德格电机（上海）有限公司、许继电气股份有限公司、安斯泰来制药（中国）有限公司、台州市加美进出口有限公司、中化国际物流事业总部、苏州石川制铁有限公司、昂科机床（上海）有限公司、法麦凯尼柯机械（上海）有限公司、吉事益衬垫技术有限公司上海代表处、上海卡帕体育用品有限公司、盛基工业（嘉善）有限公司、上海三国精密机械有限公司、扬子江药业集团、许继集团、ABLOY CHINA 、常州东芝变压器有限公司、中国重汽教育培训中心、上海时尚欧点服饰有限公司、江门意玛克户外动力设备有限公司、柏腾（昆山）光电科技有限公司、圣象集团、广西移动中心、上海天逸电器有限公司、上海贝思特电气有限公司、丹佛斯（鞍山）控制阀有限公司、江铃控股有限公司、青岛啤酒股份有限公司、上海紫旦印务有限公司、金陵帝斯曼树脂有限公司、上海华润大东船务工程有限公司、莱尼电气线缆（常州）有限公司、上海日立电器有限公司、上海电气电站设备有限公司、金士顿科技（上海）有限公司、一汽马自达汽车销售有限公司、先正达（苏州）作物保护有限公司、昆山先创电子有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、中海石油（中国）有限公司深圳分公司、上海优途信息科技有限公司、上海市信息管线有限公司、杭州中萃食品有限公司、联合汽车电子、优美科金属国际贸易（上海）有限公司、芬欧汇川（常熟）纸业有限公司、敏实集团、江阴贝卡特钢丝制品有限公司、河冶科技股份有限公司。