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复旦大学MBA核心课程

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  • 课程时长:0.5天
  • 授课讲师: 蓝迪
  • 课程分类:经营战略
  • 课程编号:34805
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培训受众:

从事管理工作3年以上,专科以上学历,具有一定的管理经验,希望通过学习进一步提升管理技能和结识行业优秀人士者均可申请报名。

课程收益:

高效组织沟通树立良好的沟通意识,掌握企业内部高效运营中必须具备的沟通理论和技巧,培育有效组织内部沟通的习惯。管理沟通的策略
沟通渠道选择
企业变革期间的管理沟通
管理沟通的伦理问题
团队塑造与执行力建设掌握团队激励的有效方法和如何调整团队的士气与合作心态;认知团队冲突的本质并掌握如何处理团队冲突方法与技巧;建立团队成员之间的信任与合作。团队文化与团队精神
团队辅导与授权,让下属成长与挑担子
团队成员激励与冲突有效解决
团队管理者的执行力塑造
经理人职业素养训练掌握现代商务社交公关礼仪,提升管理者职业化形象和礼仪素养;了解国际交往和商务活动中的礼仪规范;树立良好的个体和企业形象。管理者职业素质与修养
公关礼仪与形象的塑造
商务着装与语言艺术
商务谈判礼仪与外交礼仪
项目管理实操了解项目管理全过程知识和管理方法与技能;通过实际案例学习,增强对项目管理的全面认识并掌握将理论应用于实践的能力。项目整体管理及计划、执行、控制过程
项目团队组建
项目范围管理与进度管理
项目成本与风险管理
创新思维塑造提升创新技能,磨砺创新思维,打造创新习惯,在急剧变化的社会环境或激烈竞争的市场环境中学会高效生存并使企业基业常青。观念变革和管理创新
撬动行业增长的战略创新
催生需求的市场创新
产品与技术创新
雇主品牌与卓越领导力帮助管理者进行人格塑造,发挥个人魅力,树立良好公众形象,塑造卓越领导风范,成为高效率的领导者,培养卓越的领导力。情境领导的内涵与运用
回归基本:领导是天生特质加后天学习
领导量表测试,了解自我领导特质与风格

培训颁发证书:

参加研修并经考核合格者,颁发复旦大学工商管理核心课程高级研修培训结业证明,课程结束之后也可以长期参加复旦大学校友会举办的相关活动。

课程大纲

在当今这样一个巨变的时代,如何培养卓越的企业管理精英,已成为企业发展的核心问题。无论在开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列的过程中,企业都面临着转型、革新和崛起的挑战,管理者既需要领导力、决策力,更需要管理智慧、文化底蕴与人格魅力。
复旦大学网络教育学院是复旦大学专门设置的从事继续教育的学院。依托复旦大学浓郁的文化底蕴与雄厚的MBA师资队伍,网络学院为企业管理精英与商界领袖度身打造的MBA、EMBA项目倍受追捧。工商管理高级研修班整合了复旦大学雄厚的师资力量,融合国内外最优质的管理教育资源,依托百年复旦深厚的人文底蕴和历史文化,和企业管理人员一起挑战自身局限,分享企业发展大势,把握企业的未来定位走向。
研修项目采用模块化设计,针对性好,互动性强,教学方式灵活多样,帮助企业管理人士掌握现代企业管理理念,优化知识结构,改善管理模式,拓展思维深度与维度,致力于为企业解决发展过程中所遭遇的典型瓶颈问题,并通过案例研讨、企业咨询、现场访谈等活动,梳理思路,提高学员的综合管理能力并有效运用到实践中去。通过研修可以培养和铸就优秀企业家和职业经理人具有更全面扎实的综合管理功底,拥有开阔独到的全球视野和创新理念,能够从容面向世界,参与国际竞争;研修活动还可鼎力相助参训的企业领导者广聚业界人脉,融入复旦全球人脉网络,掌握与国际接轨的企业管理实务技能,提升高级经理个人领导魅力,再上人生荣耀新征程。

一、项目特色:
◎师资顶尖,阵容强大。本研修项目师资团队包括沪上著名商学院的MBA、EMBA导师、博士生导师以及众多活跃在市场一线的企业管理咨询培训专家。
◎模式多样,教学相长。采用案例分析、管理实践、情景模拟、现场互动等方式,增强师生间静态知识与动态经验的共同分享。
◎课程实用,内容精湛。课程内容精选国内外典型案例,富有启发性的分析讲解可使学员掌握最有价值的企业管理知识与技能。
◎学习为主,活动为辅。研修期间穿插安排若干精品讲座、论坛,学员将获得一系列事业发展所需要的新思维与新启迪。
◎人脉积累,校友礼遇。学员与各行业的成功人士同窗求学,既可切磋技艺又能广结朋友;课程结束之后仍能优先参加校友会举办的相关活动,分享校友资源,获得事业发达的丰富人脉。

二、学习内容:
模块一:【管理素养】
通过对企业发展战略、组织行为、市场营销、公司财务等课程的系统学习,使学员全面掌握工商管理核心理论和技能。
课 程 目 的 内 容
企业战略管理深刻领悟战略是企业发展方向,是解决如何“做正确的事”;企业战略定位将决定企业发展的成败。企业战略规划的制定、实施及评价
战略思维与创新
多元化和一体化经营的产业战略选择
组织行为学企业应该如何激励员工? 如何有效地发挥团队作用?如何在更高的理性层面上,展开有组织的努力?该课程将给您满意的答案。员工行为分析与有效激励
群体行为与团队建设
领导心理、风格和领导力培育
学习型组织的建立
企业投融资实务重点把握现金流量管理

本课程名称: 复旦大学MBA核心课程

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