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本课程名称： 战略性人力资源
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、人力资源管理的最高目标的定义及分解！
2、组织实现目标的两个最重要的交换！
第二阶段
1、系统永远比人重要。
分工的效率
流程的效率
标准化的效率
2、人员努力
制度的效率
3、资源投入与员工努力方向的一致性
资源使用的效率
第三阶段
1、人力资源管理的四大关键
始终强调要在动机上解决问题
始终强调努力减少组织对人的依赖性
始终强调对增值过程的管理
始终强调围绕组织战略实施来进行管理
2、不同条件下的人力资源管理
不同阶段的企业的人力资源管理
不同类型的企业的人力资源管理。
本课程名称： 战略性人力资源
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