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Part 1
引子:
1、引发……危机的是xx媒体的报道吗?
2、新的一次危机可能从哪里发生?
3、我们一直在追新媒体,下一个新媒体是什么?
三点小结:
1、“随时随地、无处不在”3个时效
2、“近&快”4字特征
3、内容的“5有”属性
Part 2
全媒体的本质
1、人人皆媒:常发、失控、躺枪
2、“猪队友”满天飞与全阵地
3、以媒为用,以人为本
4、媒体的5种诉求
5、“权宜静默”式公关
Part 3
危机源解析
1、危机源的3类表达与4个要因
2、“花瓶”型危机源审查工具及其应用
3、四大模块全接触点危机源审查工具及案例分析
Part 4
危机对位管理
1、发声有速、表态有度、沟通有术
2、如何对位,发生“信”关系
3、万法无法、万变唯变
4、三个关键词:事实、价值观与便捷
5、换个“姿势”与穿上“防弹衣”
6、内容黑洞现象
7、两微一端的局限
8、三大关键行动体系:机制、思维、能力
9、阵地与人心
10、把关人权重升格
本课程名称: 全媒体时代舆论表达与危机管理
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课程大纲
Part 1
引子:
1、引发……危机的是xx媒体的报道吗?
2、新的一次危机可能从哪里发生?
3、我们一直在追新媒体,下一个新媒体是什么?
三点小结:
1、“随时随地、无处不在”3个时效
2、“近&快”4字特征
3、内容的“5有”属性
Part 2
全媒体的本质
1、人人皆媒:常发、失控、躺枪
2、“猪队友”满天飞与全阵地
3、以媒为用,以人为本
4、媒体的5种诉求
5、“权宜静默”式公关
Part 3
危机源解析
1、危机源的3类表达与4个要因
2、“花瓶”型危机源审查工具及其应用
3、四大模块全接触点危机源审查工具及案例分析
Part 4
危机对位管理
1、发声有速、表态有度、沟通有术
2、如何对位,发生“信”关系
3、万法无法、万变唯变
4、三个关键词:事实、价值观与便捷
5、换个“姿势”与穿上“防弹衣”
6、内容黑洞现象
7、两微一端的局限
8、三大关键行动体系:机制、思维、能力
9、阵地与人心
10、把关人权重升格
培训师介绍
本课程名称: 全媒体时代舆论表达与危机管理
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