你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 《连锁扩张本质》
查看更多：经营战略内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
☆ 掌握企业扩张的几大规律
☆ 为企业连锁扩张进行决策提供理论依据
☆ 如何防止下属企业/加盟店失控
☆ 同化能力、适应能力、复制能力、学习能力在扩张中所起的作用
☆ 企业自渐式扩张为何不如繁殖式扩张发展的迅速
课程大纲
――五联一锁、标准、规范、统一等等对连锁的成功运营大有好处，但这些绝对不是连锁扩张的本质。
第一 什么是企业
――企业的两个定义？
――企业价值与企业存在的目的。
第二 四大能力决定企业的规模与寿命
――什么是同化能力和复制能力
――什么是适应能力与学习能力
――四种能力之间的关系
――复制能力与连锁扩张的因果关系
第三 数量优先原则
――从生命扩张的现象中看连锁扩张
――什么是连锁扩张之本，发展之源
――为什么说功能越多，发展潜力越小
――为什么说阻碍复制能力的任何举措都会影响企业最终的规模和质量
――资源种类数量与整合效果之间的关系
第四 自渐式扩张与繁殖式扩张
――什么是自渐式扩张和繁殖式扩张
――繁殖式扩张的三种形式
――繁殖式扩张的优点
――案例：沃尔玛如何成为世界上最大的企业
――繁殖式扩张具备的特征与条件
第五 连锁运营与终端数量的关系
――连锁运营其终端的数量与其个体规模孰重要？
――考证连锁运营的第一能力是什么？
――要想提高企业扩张的成功率，就必须保证两项内容
――企业扩张的三点原则
第六 企业要先做强，后做大
――只有先蹲下再向前跳跃，跳得才更远。
――企业为什么要先做强，后做大
――企业实现先做强后做大的九大步骤
――在什么条件下可以先做大，后做强
本课程名称： 《连锁扩张本质》
查看更多：经营战略内训课