《孙子兵法中的商业智慧》2天_内训课程

培训受众:

企业创始人、高管、总裁、总经理

课程收益:

学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力；
学习孙子兵法竞争谋略，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力；
运用孙子兵法管理思想，打造上下一心的高效团队，提升团队凝聚力；
运用孙子兵法选育人才，为企业选拔中坚力量，提高团队战斗力；

培训颁发证书:

中国首家孙子书院院长（山东惠民）
湖南省经信委专家库首席专家
北大、清华、长江商学院特邀讲师

课程大纲

【课程内容】
引言：万法皆有门入门万法生
第一章：《孙子兵法》之领袖智慧
统帅：力挽狂澜于既倒，统率者也
目标：我决定做一名统帅
作为统帅的价值与责任
面对困境：领袖该做什么？
历代领袖如何使用权力统帅下属
学以致用：你会如何统御下属
第二章：《孙子兵法》之商战智慧
《孙子兵法》之败军六象……
兵法启示：凡此六者，非天之灾，将之过也
《孙子兵法》之不败六层次……
兵法启示：不败为胜，惨胜如败
《孙子兵法》之六胜思想……
兵法启示：胜利是鼓舞士气的最佳良方
《孙子兵法》之战前七计……
兵法启示：多算胜，不算不胜，而况于无算乎
《孙子兵法》之竞争四维度……
兵法启示：上兵伐谋，谋的价值在于事半功倍
学以致用：兵法思想在商业竞争中的启示与应用
第三章：《孙子兵法》之团队建设
兵家案例：兵法家武田信玄风林火山旗
商业案例：日本首富孙正义的团队法则
将者秘诀：治军有方（向）带兵有法（则）
《孙子兵法》之团队四治要领……
兵法启示：只有方向清晰才能有所成效
《孙子兵法》之领导带兵七法……
兵法启示：心中有“数”，更要心中有“术”
学习致用：企业团队打造的最高境界
第四章：《孙子兵法》之人才选育
选将五危：领导型人才的五大失职
兵法启示：才不配位必受其害，德不配位必受其灾
选将五德：领导型人才的五个维度
兵法启示：知人善用，知人善处
后记：学以致用方为学

培训师介绍

孙子兵法终生传播者
中国孙子兵法权威专家
湖南省经信委专家库首席专家
北大、清华、长江商学院特邀讲师
北京将者文化传播有限公司董事长
他钟情于传统文化研究，以《孙子兵法》研究院为智囊核心，以传播《孙子兵法》为己任，从事《孙子兵法》研究与教学15年。
他喜欢研究现代企业，从大量企业经营事例中探寻背后的真相与本质，发现经营成功之道；他善于激发学员兴趣，提出的“新商业文明”、“企业家社会责任”、“从人心出发引导人，从人性出发管理人”等经营管理智慧得到许多企业家的高度认可；他不忘初心，坚守社会责任，常年奔走于全国各大企业和院校，为企业家们传道解惑。
他先后为长江商学院、北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、农业大学、西北大学、上海交大、西南交大、西南财大等国内著名高校总裁班、MBA班、EMBA班、商界领袖班、企业高级管理研修班授课，服务过的企业超过2000家，培训的学员超过50万人。获得业界及学员广泛好评。

本课程名称： 《孙子兵法中的商业智慧》2天

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