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课程大纲:
第一天:课程开发的流程和思路
一、认识课程开发
二、 选题与需求分析
三、 构建课程大纲
四、设计PPT
五、案例及作业脚本开发(为后续两天课程的案例教学打下伏笔)
六、课程开发的成果
七、现场修改及美化
第一天考核:以小组为单位,开发1-3小时课程,有讲师手册、学员手册、授课ppt
第二天 微课开发与案例教学
一、微课诞生的背景(Situation)
1. 互联网去中心化学习时代三化特点
2. STAR模型在微课中的运用
3. 那些课程主题或内容适合做微课?
二、微课诞生的使命(Task)
1、 如何克服三化特点带给学习形态的冲击?
2、 如何促进社交学习的效能?
三、微课的实现和案例教学(Action)
1、 微课设计与开发的“3重1轻”原则
2、 微课与传统课程的差异
3、 如何开发微课
1) 传统面授课程体系分类
2) 不同类别课程适用的微课开发方式
3) 微课程设计与开发流程
4、剖析:部分微课程设计与开发工具体验 (STAR、SCQA)
四、微课与案例设计的实践(Result)
微课设计案例分享:课件包与案例库
案例写作的三种结构
提问设计的三种框架
五、真人授课拍摄与后期制作技巧
1) 讲师的着装要求
2) 面对“晕镜头”
3) 演讲中的手势控制
4) 演讲中的语言控制
5) 微课描述
第二天学员考核:
1、每组现场录制一段真人版的视频微课,7-12分钟
2、现场完成:案例写作word版,包含问题列表及参考答案
3、课后作业:把授课ppt补充升级成案例教学版ppt,加卡通人物或图片
第三天 ppt版微课录制及案例教学实践
1、 视频微课的四大步骤
1) 内容设计
2) Ppt设计与制作
3) 微课录制与配音
4) 视频剪辑
2、视频录制软件简介
a) 维棠
b) 格式工厂
c) 喀秋莎
3、如何用这些工具做出打动人心的东西
a) 用维棠处理视频
b) 用格式工厂处理转换
c) 用喀秋莎处理微课后续润色工作
现场操练:安装及操作喀秋莎(Camtasia)
4、录制属于你自己的ppt微课视频(案例教学式)
5、视频作品验收、分享与点评
本课程名称: 组织经验萃取与微课开发
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1、 清楚微课和互联网手段结合后,将给企业学习方式带来怎样的变革,给培训管理者和培训师的职业生涯带来怎样的影响;
2、 理解微课在企业学习工作中实践的核心原则,从而指导在培训管理中做出更多创新;
3、 掌握结构化表达工具和易操作、实用的多媒体工具包,现场输出微课,体验 “人人都是内容大胃王”的时代魅力。
4、萃取组织智慧和个人经验,做实效性的知识管理与智库传播
课程大纲
课程大纲:
第一天:课程开发的流程和思路
一、认识课程开发
二、 选题与需求分析
三、 构建课程大纲
四、设计PPT
五、案例及作业脚本开发(为后续两天课程的案例教学打下伏笔)
六、课程开发的成果
七、现场修改及美化
第一天考核:以小组为单位,开发1-3小时课程,有讲师手册、学员手册、授课ppt
第二天 微课开发与案例教学
一、微课诞生的背景(Situation)
1. 互联网去中心化学习时代三化特点
2. STAR模型在微课中的运用
3. 那些课程主题或内容适合做微课?
二、微课诞生的使命(Task)
1、 如何克服三化特点带给学习形态的冲击?
2、 如何促进社交学习的效能?
三、微课的实现和案例教学(Action)
1、 微课设计与开发的“3重1轻”原则
2、 微课与传统课程的差异
3、 如何开发微课
1) 传统面授课程体系分类
2) 不同类别课程适用的微课开发方式
3) 微课程设计与开发流程
4、剖析:部分微课程设计与开发工具体验 (STAR、SCQA)
四、微课与案例设计的实践(Result)
微课设计案例分享:课件包与案例库
案例写作的三种结构
提问设计的三种框架
五、真人授课拍摄与后期制作技巧
1) 讲师的着装要求
2) 面对“晕镜头”
3) 演讲中的手势控制
4) 演讲中的语言控制
5) 微课描述
第二天学员考核:
1、每组现场录制一段真人版的视频微课,7-12分钟
2、现场完成:案例写作word版,包含问题列表及参考答案
3、课后作业:把授课ppt补充升级成案例教学版ppt,加卡通人物或图片
第三天 ppt版微课录制及案例教学实践
1、 视频微课的四大步骤
1) 内容设计
2) Ppt设计与制作
3) 微课录制与配音
4) 视频剪辑
2、视频录制软件简介
a) 维棠
b) 格式工厂
c) 喀秋莎
3、如何用这些工具做出打动人心的东西
a) 用维棠处理视频
b) 用格式工厂处理转换
c) 用喀秋莎处理微课后续润色工作
现场操练:安装及操作喀秋莎(Camtasia)
4、录制属于你自己的ppt微课视频(案例教学式)
5、视频作品验收、分享与点评
培训师介绍
■ 163诚信品牌讲师十强
■ 上海培训师互助会秘书长
■ 阿里巴巴学院特聘TTT导师
■ 中国首届PTT培训师授证导师
■ 中国ETT内训师岗位系统训练专家
■ 国家电网培训师技能大赛评委、辅导专家
■《企业内训师队伍建设项目》作者、版权所有人
获得荣誉及称号:
■ 2017中国163诚信品牌讲师10强
■ 2016中国讲师名人堂50强
■ 2016中国华人讲师500强
■ 2016年度中国培训突出贡献奖
■ 2014年中国培训“我是好讲师”大赛上海十强
周锦弘老师拥有13年培训及咨询经验:7年教育咨询行业背景,6年职业讲师经验。
周锦弘老师是实战派课程体系设计开发、企业培训师队伍建设等领域专家。为银行、电力、互联网电商等领域搭建企业大学培训体系,提升企业绩效降低用人成本。 2012年起先后为阿里巴巴、国家电网、中信银行、平安银行等企业大学培养3000多名专兼职讲师,多次担任培训师技能大赛评委和辅导专家,深受企业认可与美誉。
此外,周锦弘老师还是教练式TTT培训专家,国内少有的具有教育学、心理学、IT技术三重背景,横跨职场、高校、职业技能训练三大领域,运用互联网思维、教练式TTT技术,心理学洞察能力,享受教与学之间的理性之魂、感性之魄、互动之禅,帮助无数学员开心、开眼、开窍,成就积极人生!
本课程名称: 组织经验萃取与微课开发
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