你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
目标的设定
- 什么是目标？它包含哪些核心内容？
- 设定目标的原则：Specific具体的、Measurable可以计量的、Attainment可以达到的、Reasonable合理的、Time有时间性的
- 制定目标完成的行动计画之步骤
- 设定合理目标的基础
- 工作目标确定的一般步骤
- 练习：如何设定个人目标
- 如何针对不同行业、不同职位进行目标分类类：业务（business）、能力（competency）、行为（behavior）
- 目标设定的窍门及需要注意避免的问题
目标的执行
- 激励
n 正规的激励
n 非正规的激励
- 回馈
n 如何积极地倾听
n 回馈的两种类型
n 四种发问的类型
本课程名称： 聪明目标设定
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
目标的设定
- 什么是目标？它包含哪些核心内容？
- 设定目标的原则：Specific具体的、Measurable可以计量的、Attainment可以达到的、Reasonable合理的、Time有时间性的
- 制定目标完成的行动计画之步骤
- 设定合理目标的基础
- 工作目标确定的一般步骤
- 练习：如何设定个人目标
- 如何针对不同行业、不同职位进行目标分类类：业务（business）、能力（competency）、行为（behavior）
- 目标设定的窍门及需要注意避免的问题
目标的执行
- 激励
n 正规的激励
n 非正规的激励
- 回馈
n 如何积极地倾听
n 回馈的两种类型
n 四种发问的类型
回馈面谈联系本课程名称： 聪明目标设定
查看更多：领导力内训课