把握信息组织逻辑，构建优秀工作报告_内训课程

培训受众:

幻灯片组织内容上缺乏逻辑的商务人士

课程收益:

【视角】运用逻辑思维组织整理散乱复杂的数据成为有价值的信息
【呈现】整体框架结构、图表表达、商务演讲三个方面逻辑性的运用技巧
【演示】幻灯片整体思路清晰，表达准确且完整，内容简练重点突出
【武器】金字塔原理，KISS原则，MECE原则，POP原则，三三三原则等

课程大纲

作为职业经理人，您的报告必须有较强的逻辑性才能使投资人、上司、同僚、部下和客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程中引用的大量案例来自顶级咨询设计师，在课堂中随时欣赏到这些设计的精妙之处，学员案例来自各大公司的学员，可以提供更有针对性的演练。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术管理提高到艺术管理的职业经理人必修课题之一。

培训师介绍

微软中国认证讲师(MCT)
微软护航技术专家
美国项目管理协会项目管理专家（PMP）
微软办公系列 2003-2016推广计划特约讲师
FESCO外企人力资源，前程无忧，三人行等人才机构特约讲师
51CTO微软技术论坛
PMI项目管理协会认证
北京电视台计算机讲座节目特约教师
与清华出版社合作编写多本办公系列丛书

本课程名称： 把握信息组织逻辑，构建优秀工作报告

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