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Ø 【课程大纲】
导言:
营销四阶段与银行大客户营销的关联
有、优、诱、友
透过现象看本质解决大客户营销中销售人员“盲、茫、忙”
第一部分:大客户营销解析
1、精准定位明确角色
A、明确角色—客户经理自我画像
B、精准定位—大客户目标之她是谁?
2、大客户购买行为分析
3、银行营销现状与突围
A、银行营销陷入包围圈
B、突围四把刀—产品、营销、服务、人员
第二分:大客户营销实战流程技巧
1、计划准备
A、大客户资料收集及不同类型大客户金融需求分析(对公业务大客户、零售业务大客户)
B、大客户营销之天网、地网、人网的高效结合
C、话术准备及电话预约技巧
D、大客户需求初评估
E、大客户漏斗筛选之分层分级管理
F、确认预约跟进的731法则
G、客户经理自我准备—心态、形象、物料、人员、产品、目标、电话话术
2、打破陌生
A、开场30秒对大客户营销的重要性
B、打破陌生说什么?怎么说?
C、开场白的设计技巧
D、无身份不如有身份
3、寒暄赞美
A、挖掘需求高效沟通的五字真经
B、寒暄赞美套近乎要注意的事项
C、——SPIN技法的高效运用
D、高效倾听与“那然后呢”的关键联系
E、客户识别方法
4、产品介绍
A、客户现状与问题分析
B、产品的FABE解决方案呈现
C、客户未来问题解决展现
演练:产品FABE设计及呈现技巧
5、异议处理
A、异议处理的不同方式方法技巧
B、巧妙异议处理的经典模式
C、异议处理背后真实本质分析
演练:客户开拓整体流程演练
6、促成
A、大客户要主动激励
B、关注大客户利益
C、给客户满足感与匹配度
D、让客户参与体验
第三部分:大客户关系维系及管理
1、客情关系维系方式方法
A、客情关系维系的两个原则与两个角色
B、不同类型客户维系的技巧原则
C、后续服务跟进解决高利润客户黏度
2、大客户开发团队的建立
3、大客户营销常态化制度的建立
本课程名称: 银行大客户营销策略
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
掌握开发大客户的策略
掌握大客户营销完整流程
建立积极的职业销售心态
正确评估大客户金融消费行为心理
了解大客户关系维护管理的关键
提升并掌握银行的客户关系管理能力
课程大纲
Ø 【课程大纲】
导言:
营销四阶段与银行大客户营销的关联
有、优、诱、友
透过现象看本质解决大客户营销中销售人员“盲、茫、忙”
第一部分:大客户营销解析
1、精准定位明确角色
A、明确角色—客户经理自我画像
B、精准定位—大客户目标之她是谁?
2、大客户购买行为分析
3、银行营销现状与突围
A、银行营销陷入包围圈
B、突围四把刀—产品、营销、服务、人员
第二分:大客户营销实战流程技巧
1、计划准备
A、大客户资料收集及不同类型大客户金融需求分析(对公业务大客户、零售业务大客户)
B、大客户营销之天网、地网、人网的高效结合
C、话术准备及电话预约技巧
D、大客户需求初评估
E、大客户漏斗筛选之分层分级管理
F、确认预约跟进的731法则
G、客户经理自我准备—心态、形象、物料、人员、产品、目标、电话话术
2、打破陌生
A、开场30秒对大客户营销的重要性
B、打破陌生说什么?怎么说?
C、开场白的设计技巧
D、无身份不如有身份
3、寒暄赞美
A、挖掘需求高效沟通的五字真经
B、寒暄赞美套近乎要注意的事项
C、——SPIN技法的高效运用
D、高效倾听与“那然后呢”的关键联系
E、客户识别方法
4、产品介绍
A、客户现状与问题分析
B、产品的FABE解决方案呈现
C、客户未来问题解决展现
演练:产品FABE设计及呈现技巧
5、异议处理
A、异议处理的不同方式方法技巧
B、巧妙异议处理的经典模式
C、异议处理背后真实本质分析
演练:客户开拓整体流程演练
6、促成
A、大客户要主动激励
B、关注大客户利益
C、给客户满足感与匹配度
D、让客户参与体验
第三部分:大客户关系维系及管理
1、客情关系维系方式方法
A、客情关系维系的两个原则与两个角色
B、不同类型客户维系的技巧原则
C、后续服务跟进解决高利润客户黏度
2、大客户开发团队的建立
3、大客户营销常态化制度的建立
培训师介绍
李锋赢营销银行讲师团讲师
银行实战营销培训讲师
社区银行模式建设专家
银行网点服务营销提升专家
中国赢在终端研究院研究员
好邻聚培训学院特聘讲师
多年来致力于金融培训,积累了丰富的实战经验,课程中使用较多案例进行讲解,通俗易懂、可操作性强;课程内容视觉独特、轻松幽默、互动性强; 课程中设置不同的情景让学员进行角色扮演,使参训者融入真实的情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
祥子老师作为银行辅导式培训专家,多次深入并进驻各营业网点,是网点品质服务提升及营销专家,并将诊断、培训、咨询、辅导进行有机融合,依托卓越的咨询和培训经验,提供更有针对性、实效性的培训及现场辅导!
本课程名称: 银行大客户营销策略
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