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本课程名称: 企业文化建设
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课程收益:
2、企业文化的不同层次以及层次间的关系
3、了解企业文化实施的步骤与关键要素
4、如何有效的构建良好的企业文化
课程大纲
1、认识企业文化
什么是企业文化
企业文化就是老板文化?
企业文化的层次
精神层
制度层
行为层
物质层
不同层次之间的关系
企业文化的作用
2、企业文化核心解析
企业愿景
什么是愿景
愿景的作用
企业使命
什么是使命
使命的作用
核心价值观
价值观与行业准则
3、企业文化建设的误区
注重企业文化形式,忽略内涵
不知如何实施,缺乏可操作性的指导
未能深入理解文化内涵,盲目照搬
将企业文化等同企业精神或VI
忽视企业文化的创新与个性化
不了解企业文化的“变”与“不变”
4、企业文化建设的关键步骤(1天)
诊断
如何评估目前的文化现状
评估方式与工具
实际文化与理想文化的差异
提炼
基于公司战略的核心文化的提炼与整理
宣导
企业文化宣导的实施步骤
企业文化宣导的常用方式
持续跟踪
5.企业文化建设成功的关键因素
领导有强烈的意愿并能持之以恒
把文化建设作为发展战略并具体规划
成立专门部门,选择合适的人实施
实行监督机制,定期检查
总结经验,不断修正完善
及时验证总结企业文化建设成果
6.企业文化的稀释与重铸
关于文化稀释
如何理解文化重铸
7、知名企业的文化建设案例
案例1
案例2
本课程名称: 企业文化建设
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