时间效能管理_内训课程

课程收益:

【课程背景】
英国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。”　同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶。
【课程收益】
通过培训，使员工正确认识时间效能；五代时间管理的发展与内涵；如何管理你的时间；时间管理与企业发展的关系；时间管理与人生的关系。

课程大纲

第一讲时间的统计
1.时间的几种统计
2.企业中的“蚂蚁现象”
第二讲时间的阐述
1.什么是时间
2.时间与事件的关系
3.时间的特性
4.时间管理的关键
第三讲时间管理的沿革
1.五代时间管理的分析
2.五代时间管理的关系
第四讲时间管理与习惯
1.习惯的定义
2.习惯的判断
3.习惯与“舒适区”
4.如何改变习惯
5.改变习惯的收益与困难
第五讲优先管理
1.时间的四个象限
2.四个象限的区分
3.如何投资二象限
4.压力与你的关系
5、改变传统的时间观念
6.时间的流失与干扰的判断及排除
第六讲 “西瓜”与“芝麻”
1.效率和效益的区别
2.怎样获取“西瓜”
3.发展性工作和维持性工作
4.如何避免捡“芝麻”
5.工作行动中的误区
6.第五代时间管理的思考

培训师介绍

职业化训练提升专家
国际注册高级培训师
中华讲师网特约讲师
美国西东大学工商管理硕士
高级职业经理人。
现任：澳大利亚上市公司金网国际教育管理集团职业教育部副总监、北大青鸟珠海软件学院校长、金网国际教育管理集团党委委员、珠海市团工委副书记、珠海市就业创业协会副会长兼培训专业委员会主任、珠海市教育培训协会副会长。
熟悉企业管理的各个环节，具有丰富的业务拓展和团队管理的成功经验。培训风格实战性强、启发性强、互动性强、趣味性强，培训效果显现快速且持久。
特色课程：《工匠精神煅造》、《时间效能管理》、《职业规划设计》、《打造卓越的企业执行力》

本课程名称： 时间效能管理

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