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本课程名称： 向苹果学颠覆——伟大的创新是如何诞生的
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培训受众:
课程收益:
但同时，究竟如何才能成功实现颠覆性创新？
毕竟，乔布斯只有一个
而且看上去难以复制
另一方面，谈到创新，常常偏重于流通、融资、赢利模式
很少谈及我们最缺乏的
马桶盖的核心问题，不在于是不是我们生产的
而首先在于是不是我们发明的
正因为此，党中央、国务院号召供给侧改革
本课程以苹果公司为核心
对比日本制造业的经验、教训
重点剖析产品创新
——如何实现颠覆性创新
其思维方式、手法、组织条件是什么？
当然，不仅仅是产品创新
其思维模式、方法
也可以应用于日常工作之中
创造性地解决工作难题
如：生产方式、材料、管理方面的创新
课程大纲
二、经营课题（2大挑战）
三、创新窘境（3大矛盾）
四、解决方案（4大对策）
五、实现手法（5大落地）
培训师介绍
公众号《日产研》主持。
在日本学习、生活多年，
在中日两国长期从事咨询、培训工作超过20年。
关注创新、思维能力、团队协作和学习型组织建设课程，
拥有9个版权课程。
本课程名称： 向苹果学颠覆——伟大的创新是如何诞生的
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