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常用统计技术应用培训

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  • 课程时长:3.0天
  • 授课讲师: 王劭华
  • 课程分类:质量管理
  • 课程编号:30162
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培训受众:

山东省内企业

课程收益:

熟悉和掌握所学统计技术的概念、应用、注意事项,并通过结合,明确本企业的使用对象。

课程大纲

常用统计技术应用培训(3天)

在质量管理过程中,可以应用很多技术和方法,其中统计技术是很有价值的一类。统计技术即数理统计分析,是指收集、整理和分析数据变异并进行推论的技术。
统计技术作为发现问题、解决问题及质量改进的手段,涉及到产品寿命周期的各个阶段和质量管理体系的全过程。应用统计技术,可以及时发现过程的规律和各种异常情况,确定其原因,从而有助于解决甚至预防由变异所可能引发的问题,使过程持续稳定地提供满足要求的输出,并不断得到改进。
当代,质量管理已进入全面质量管理阶段。但是我国企业质量管理水平参差不齐,且整体水平与欧美和日本等发达国家相比尚有较大差距。日本于20世纪60年代,就普遍使用适宜的统计技术来实施质量控制,但现在我国多数企业统计技术应用工作尚未普及。这种差距的存在使我国企业及管理者面临巨大挑战,如何做好质量管理工作仍是不少企业面临的一大课题。
为适用广大企业及质量管理人员的需求,青岛爱能管理咨询有限公司特别推出“常用统计技术应用培训”课程,课程具体内容如下表所示。

序号 统计技术 内容 适用范围/用途
1 排列图 概念,应用,分类和作用,应用注意,相关工具 排列现象原因,寻找主要问题
2 因果图 概念,应用,应用注意,相关工具 问题原因分析
3 直方图 概念,应用,分析,应用注意 计量值数据整理/分析
4 相关图 概念,应用,相关检定,应用注意 分析因素间相关性
5 分层法 概念,应用,应用注意,相关工具 数据分类、整理、分析
6 检查表 概念,应用,常用检查表,应用注意 调查和收集数据、信息
7 控制图 概述,选用,计量/计数控制图应用,应用注意 生产过程控制预防
8 过程能力分析 概念,计算,能力分析,能力改进,相关工具 生产过程能力分析改善
9 矩阵图 概念,种类作用,应用,应用注意 分析因素复杂关系,确定相关性
10 网络图 概念,作用,应用,关键线路确定,应用注意 复杂项目进度安排

1.课程特点:咨询式素质培训;联系实际,注重实战,学完可独立应用;系统讲解,对相关工具也给以介绍和说明;课上练习,课后测试,活学活用。
2.课程对象:企业中层管理者/代表、车间主任,生产班组长、质量负责人、技术员/质检员、内审员等。
3.课程时间:3天,每天7小时授课。
4.培训地点:企业。
5.付款方式:现金交付或汇款。
6.授课老师:业内知名并富有经验的资深注册管理咨询师,实战质量管理专家,《质量管理方法及应用》一书的作者。
7.培训费用:2000元/天。(包括10本书籍费用)

本课程名称: 常用统计技术应用培训

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