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《萃取组织最佳实践的6项技术》

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培训受众:

内训师,基层主管,中层干部

课程收益:

掌握最佳实践的六大技术;
能够设计一场最佳实践的萃取方案。

课程大纲

一、暖场技术
1.创建愿景
2.受益列表
3.4C框架
二、访谈技术
1.形体雕塑
2.焦点讨论法
三、发散技术
1.头脑风暴
2.外交大使
四、分析技术
1.原因分析
2.手段分析
五、收敛技术
1.团队列名
2.决策矩阵
六、表达技术
1.构建文章结构
2.文章的标题

培训师介绍

【讲师介绍】
王兴权,时代光华特聘高级讲师;中华英才网特聘职业指导师;职业生涯管理图书作家、培训师。在咨询行业、it行业历任培训师、高级培训经理。致力于职业生涯管理、员工职业化、EAP等领域研究、培训和咨询。
讲授《新员工职业素养》、《90后员工的管理与激励》、《职业化》、《生涯管理与平衡》、《职业生涯管理》、《预防职业倦怠(eap)》、《关键员工的保留和激励》、《卓越员工》、《压力和情绪管理》、《初为管理者》、《管理者的自我管理》等课程。(相关内容可定制)
【专著研究】
王老师致力于职业生涯的阶段、心态、能力等多方面的研究,至今出版的图书《生涯教育》(高中志愿选择)、《三十天找到好工作》(大学求职)、《从求职到谋职》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》(生涯管理和平衡)、《不浮躁》(职业倦怠、心态调整和自我管理)、《第一本职场转型成功学》(职业瓶颈和职业选择)等图书。


培训特长:

员工关怀(EAP)、员工职业化、员工职业生涯管理、一线管理者(班组长)等

本课程名称: 《萃取组织最佳实践的6项技术》

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