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领导中国团队

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培训受众:

领导中国团队的外籍经理人

课程收益:

更好地了解你的员工
提高沟通及问题解决能力
构建团队及更有效地激励团队成员

课程大纲

内容大纲：
1．动力
影响员工动力的文化因素
2．团队沟通
跨文化团队沟通
如何通过沟通成功授权
3．领导力
西方经理人如何领导中国团队
4．制定目标和计划
计划、目标的设定及目标管理（MBO）
5．指导
西方经理人指导中国员工的有效技巧
6．总结及建议

授课语言：英语

本课程名称： 领导中国团队

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