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本课程名称： 领导中国团队
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培训受众:
课程收益:
提高沟通及问题解决能力
构建团队及更有效地激励团队成员
课程大纲
1．动力
影响员工动力的文化因素
2．团队沟通
跨文化团队沟通
如何通过沟通成功授权
3．领导力
西方经理人如何领导中国团队
4．制定目标和计划
计划、目标的设定及目标管理（MBO）
5．指导
西方经理人指导中国员工的有效技巧
6．总结及建议
授课语言：英语
本课程名称： 领导中国团队
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