武汉人力资源管理培训_内训课程

课程大纲

一、课程背景
人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！
二、课程目标
1、人力资源规划
2、招牌与配置
3、培训与开发
4、薪酬福利管理
5、绩效管理
6、劳动关系管理
三、培训对象企业中人力资源部门人员
四、课程内容
第一模块：讲授人力资源管理6大模块
第二模块：理论联系实际，结合显示管理中遇到的问题进行分析
第三模块：回顾复习之前所讲解的内容
第四模块：优秀学员试讲，颁发结业证
五、学员受益
培训学员掌握人力资源管理六大模块的具体内容，并能运用所学习到的知识发挥到实际管理中。

培训师介绍

文老师 ----- 资深营销团队管理专家
清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师；
直销界资深系统管理专家、万人团队领导人；
上百位企业家的私人经营顾问，被称为营销“点子王”；
“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾；
20年企业经营和营销管理经验，10年职业培训经历，服务过的企业超过1000家，培训过的学员100000余人；因其丰富的实战和培训经验，使得课程有道有术，感染力和实操性强，深受学员的欢迎！

工作经验：
曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监；广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问；《西子财富》杂志主编；
担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师；

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