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本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
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培训受众:
课程收益:
2.让非人力资源部门的管理者掌握基本的人力资源管理知识和技能（如：招聘、面谈、甄选、培训、绩效评估等）。
3.促进人力资源部门与各直线部门的融合，使之加强相互理解和配合，从而打造高绩效的管理团队。
课程大纲
一、人力资源管理在企业经营中的作用
1. 企业发展与人力资源关系
（1）人力资源管理与企业经营——管理中的“阳谋”与“阴谋”
（2）人力资源管理与人事管理的区别
（3）确定“所有直线经理均是人力资源经理”的观念
2. 直线经理的人力资管理工作
（1）“管人”与“做事”
（2）了解公司人事规章
（3）明白现行人事作业流程
（4）部门主管的日常人力资源管理工作
二、非人力资源管理的专业人力资源认知
1. 如何做好人力规划与运用
（1）企业组织结构设计
（2）人力资源需求预测的基本程序和方法
（3）部门人力资源需求预测
如何发现你的下属可能近期会离职
（4）工作分析与岗位说明书的分工与撰写
2. 人员的招聘与配置——人是一切管理措施的依据
（1）招聘与面试的基本程序
（2）如何向招聘管理者提出招聘需求
（3）直线经理的面试准备
（4）面试提问的常用技巧
（5）常见低效面试问题分析
（6）识别应聘者的非语言信息
（7）面试常用方法简介
3.培训与发展——企业生存的必需品
（1）培训究竟有何作用
（2）员工培训规划的制定——新员工与老员工该如何培训
（3）直线经理在培训组织实施阶段的角色
（4）培训效果的评估方式
（5）训效果的巩固与内化
（6）培训体系的建立——直线经理是主角儿
4. 如何做好绩效管理——绩效管理是把“锄头”
（1）绩效考核与绩效管理
（2）绩效考核指标和标准体系的设计与应用
（3）绩效考核的实施与评估
（4）绩效面谈的实施
（5）绩效管理中，企业成员的角色与责任
（5）常见绩效考核工具的简介
KPI考评法、360度考评法、平衡计分卡考评法
5. 薪资福利与员工激励——如何搭配好“主食”与“副食”。
（1）薪酬设计的基本原理简介
（2）直线经理对现有薪酬体系的应用
培训师介绍
【背景简介】
资深职业化素养讲师、实战型人力资源管理培训师、“红尘养生”弘扬者。
李老师具有十余年的人力资源管理、销售和培训工作经验。既有外资企业的规范化管理经验，也有大型民营企业的权变管理历练；既了解内部管理的细致与缜密，也深谙对外运营的激烈与应变；对企业的内管理、职业人的基础素质养成等形成了自己独特的解读方式与管理理念；
道家中医弘扬者，“红尘养生”倡导和践行者，师承于1955年国家评选的“中国100大名中医”、成都中医药大学创始人之一的关门弟子，对中医的理论进行了长期的深入学习和研究，在中医养生方面有独到的见解与实际操作经验。
目前是国内多家培训机构的特约合作讲师，主讲过数百场企业内训课和数十场公开课。
【授课特点】
温文尔雅却不失激情，极具亲和力且幽默诙谐。
善于引导学员根据实际工作特点设计场景，将抽象的理论演绎得通俗易懂，实用性极强；
采用情景模拟、角色扮演、视频分享等教学方式，重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，从而达到最佳的授课效果。
【擅长课程】
1.《商务礼仪》、《压力管理策略》、《职场沟通技巧》、《团队执行力提升》
2.《招聘与面试技巧》、《绩效管理实务》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《培训体系构建》
3.《红尘中的养生》
4.《销售技巧入门》
【服务客户】
百度（成都）、民生银行（四川）、五粮液安吉集团、太平人寿（四川）、燕京啤酒（四川）、中国电信（攀枝花）、新希望集团公司、成都邮政局、中航成飞、红光特种化工、四川省广电网络（温江、龙泉、双流、锦江、金牛、彭州、青白江、新都、蒲江、德阳、绵竹、渠县、雅安、乐山等十余家分公司）、河北广电网络唐山公司、达州邮政速递、成都烟草、掌上明珠家居、艾普宽带集团公司、爱普宽带成都公司、沃尔沃4S店、内江双鹰矿业集团、成都航天金穗、重庆年瑞食品、成都惠强商贸、协创教育、四川蔚洪建设、成都银都物业、川塔恒远集团、成都世纪精英、天府软件园、亚泰建筑设计、成都九州家居连锁、云南滇东商贸、云南云峰集团、云南福万家商超、宁波南山集团、南宁高速公路集团、广西玉柴集团、广西北部湾银行、广西三源装饰、广西乔虹新材料等百余家企业。
本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
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